TRAINING MANAJEMEN STRATEGIK BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD

Daftar isi :

TRAINING MANAJEMEN STRATEGIK BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN STRATEGIK BERBASIS SKENARIO DAN BALANCE SCORECARD

Training Manajemen Strategik Berbasis Skenario Dan Balance Scorecard penting karena membantu organisasi mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang cepat dan tidak pasti. Dengan menggunakan skenario dan Balance Scorecard, perusahaan dapat merumuskan strategi yang lebih efektif, mengukur kinerja mereka secara holistik, dan menjaga daya saing dalam pasar yang kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan menguasai konsep-konsep kunci dalam manajemen strategik, dengan fokus pada penggunaan skenario dan Balance Scorecard. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi peluang dan ancaman dalam lingkungan bisnis, mengembangkan strategi yang relevan, dan mengukur kinerja organisasi secara efektif. Pelatihan ini akan melibatkan studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikasi yang nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Strategik Berbasis Skenario tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA BALANCE SCORECARD

Mempersiapkan peserta untuk mengidentifikasi dan merumuskan skenario yang relevan dalam perencanaan strategis.
Mengajarkan peserta cara menggunakan Balance Scorecard sebagai alat pengukuran kinerja yang efektif.
Memperkenalkan konsep-konsep kunci dalam manajemen strategik, seperti visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan.
Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana mengintegrasikan strategi dengan operasional sehari-hari.
Memberikan keterampilan praktis dalam mengembangkan dan melaksanakan strategi organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Balance Scorecard ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Strategik Berbasis Skenario Dan Balance Scorecard.

Materi Diklat Manajemen Strategik Berbasis Skenario Dan Balance Scorecard Pasti Running

Pengenalan Manajemen Strategik
Visi, Misi, dan Nilai-nilai Perusahaan
Analisis Lingkungan Bisnis
Pengembangan Skenario
Pengukuran Kinerja dengan Balance Scorecard
Perspektif Balance Scorecard
Merumuskan Strategi Berbasis Skenario
Pengukuran Kinerja Strategi
Pelaksanaan Strategi
Pengembangan Keterampilan Manajemen Strategik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Strategik Webinar Murah

Training Manajemen Strategik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer tingkat atas
Eksekutif perusahaan
Pengambil keputusan strategis
Tim manajemen senior
Profesional bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen strategik.

Instruktur Training Offline Manajemen Strategik Berbasis Skenario Dan Balance Scorecard

Training Manajemen Strategik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Balance Scorecard :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Strategik Berbasis Skenario Dan Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Strategik Berbasis Skenario Dan Balance Scorecard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Manajemen Strategik (Online – Offline):

Jakarta
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.