TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK

Daftar isi :

TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PRODUK

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Manajemen Pengembangan Produk di era modern ini, ketika perkembangan teknologi dan kecepatan informasi telah mengubah cara pandang pelanggan menjadi lebih dinamis, efektif, dan efisien. Kondisi ini menuntut perusahaan untuk menghadirkan produk yang inovatif, praktis, dan mampu menjawab kebutuhan serta keinginan konsumen secara cepat. Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan perusahaan berinovasi dan mengelola pengembangan produk menjadi kunci untuk mempertahankan eksistensi dan memenangkan pasar. Melalui manajemen pengembangan produk yang baik, perusahaan dapat mengoptimalkan sumber daya, menciptakan strategi bisnis yang adaptif, serta meningkatkan daya saing secara berkelanjutan. Menurut penelitian yang dilakukan oleh Rahman & Widyastuti (2022), keberhasilan inovasi produk sangat dipengaruhi oleh kemampuan organisasi dalam mengelola proses pengembangan produk yang terintegrasi dan responsif terhadap perubahan pasar.

Lalu apa itu pelatihan Manajemen Pengembangan Produk?

Pelatihan Manajemen Pengembangan Produk adalah proses pembelajaran yang berfokus pada bagaimana sebuah organisasi, termasuk sektor perbankan, mampu merancang, mengelola, dan mengembangkan produk yang relevan dengan kebutuhan pasar dan tren industri. Program pelatihan manajemen pengembangan produk perbankan merupakan modul pelatihan yang ditujukan agar peserta pelatihan memiliki pemahaman dan kemampuan mengelola produk perbankan. Pemahaman peserta terhadap produk, kebutuhan dan keinginan pelanggan, kepuasan pelanggan, perubahan lingkungan bisnis yang sangat cepat, perkembangan teknologi yang harus diantisipasi, strategi inovasi, serta strategi bersaing menjadi pondasi penting agar institusi perbankan tetap adaptif dan unggul di tengah persaingan yang semakin dinamis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen produk tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Meningkatkan pemahaman tentang siklus hidup produk.
Mengembangkan keterampilan analisis kebutuhan pelanggan.
Meningkatkan kemampuan perencanaan dan peluncuran produk baru.
Memahami teknik evaluasi kinerja produk.
Mendorong kolaborasi antar tim dalam proses inovasi produk.

Dengan mengikuti pelatihan pengembangan inovatif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Pengembangan Produk.

Materi

Products & Services
- Products
- Services
- Products & Services Continuum
- Product & Services Classifications
- Product & Service Decision
- Product & Service Characteristic
Service Based Competitive Strategy
- Service Product Strategy
- The Element of Services
Customer Behavior in Service Encounter
- Purchase Process
- Service Personnel
Customer Service Strategy
- Reliability
- Surprise
- Recovery
- Fairness
Service Quality and Customer Retention
- Service Gap
- Managing Customer Service
- Customer Satisfaction
- Measurig Customer Satisfaction
- Customer Retention
Next-Generation Customer Service
- Drive Customer-Centricity
- Innovate The Customer Interface
- Leverage Service For Revenue Growth
- Integrate Customer Touch Points
- Create High Performance Operations
Product Development & Management
- New Product
- An Innovation Management Framework
- Service Development
- Business Model Innovation
- Success Factors of New Product Development
- Ideation & Concept Creation
- Portofolio Management for Product Innovation
- Identifying Significant New Business Opportunities
- Obtaining Customer Needs for product Development
- User Research for Product Innovation
- Market Analytics
- Forecasting New Product
- Developing Intelligent Product
- Strategies to Improve New Product Governance
- Managing the Supply Chain Implication of Launch
- Post-Launch Product Management
- Canibalisation Strategy
Marketing Strategy
- Service Design Thinking
- Digital Banking Strategy
- Service Marketing Communication
- Marketing of Financial Services
- Launching

Peserta

Training strategi peluncuran ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Produk
Staf R&D (Research and Development)
Tim Pemasaran
Analis Bisnis
Inovator dan Wirausahawan

Instruktur

Training manajemen produk yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan inovatif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Pengembangan Produk ini adalah instruktur yang berkompeten di Manajemen Pengembangan Produk ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 3 – 4 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Backpack (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.
City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.