TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Daftar isi :

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Pelatihan manajemen konflik penting karena membantu meningkatkan keterampilan komunikasi antar individu dalam sebuah organisasi, mengurangi ketegangan di tempat kerja, memperbaiki produktivitas, mengelola perbedaan pendapat secara efektif, dan membentuk lingkungan kerja yang lebih harmonis dan kolaboratif.

Pelatihan manajemen konflik bertujuan untuk melatih peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menangani konflik secara efektif di lingkungan kerja. Peserta akan mempelajari strategi untuk mengelola emosi, memfasilitasi dialog yang konstruktif, dan mencapai resolusi yang adil dan berkelanjutan bagi semua pihak terlibat.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Konflik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONFLIK EFEKTIF

Meningkatkan pemahaman tentang sifat konflik.
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif.
Memperkuat kemampuan dalam menyelesaikan konflik secara diplomatis.
Mendorong kolaborasi dan kerja tim yang lebih baik.
Mengurangi dampak negatif konflik terhadap kinerja organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik.

Materi Diklat Manajemen Konflik Pasti Running

Pengenalan Konflik dan Jenis-jenisnya
Penyebab Konflik di Tempat Kerja
Teori Komunikasi dalam Manajemen Konflik
Keterampilan Mendengarkan yang Aktif
Strategi Negosiasi dan Kompromi
Mengelola Emosi dalam Konflik
Pembentukan Tim yang Efektif
Etika dalam Penyelesaian Konflik
Studi Kasus dan Analisis Konflik
Evaluasi dan Tindak Lanjut dalam Penyelesaian Konflik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Penyelesaian Konflik Webinar Murah

Training Strategi Penyelesaian Konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer
Supervisor
Tim HR (Human Resources)
Karyawan senior
Tim proyek atau tim kerja khusus

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik

Training Manajemen Konflik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Konflik Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Strategi Penyelesaian Konflik (Online – Offline)

Jakarta
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.