TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN NEGOSIASI

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN NEGOSIASI

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN NEGOSIASI

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN NEGOSIASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KONFLIK DAN NEGOSIASI

Pelatihan Manajemen Konflik dan Negosiasi sangat penting karena membantu individu dan organisasi dalam mengelola dan menyelesaikan konflik secara efektif, meningkatkan komunikasi, dan membangun hubungan kerja yang lebih harmonis. Konflik yang tidak terkelola dengan baik dapat merugikan produktivitas dan morale tim, sementara kemampuan negosiasi yang baik dapat membantu mencapai hasil yang diinginkan dalam berbagai situasi bisnis.

Pelatihan Manajemen Konflik dan Negosiasi dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola konflik dan melakukan negosiasi secara efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai teknik dan strategi yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi penyebab konflik, meredakan ketegangan, dan mencapai resolusi yang memuaskan bagi semua pihak yang terlibat. Peserta juga akan belajar cara berkomunikasi dengan lebih efektif, membangun hubungan yang kuat, dan menggunakan keterampilan negosiasi untuk mencapai tujuan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Konflik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TEKNIK NEGOSIASI

  • Memahami dinamika dan sumber konflik dalam organisasi.
  • Mengembangkan strategi untuk menangani dan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk menghindari dan meredakan konflik.
  • Memperkuat kemampuan negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Membangun lingkungan kerja yang lebih kolaboratif dan produktif.

Dengan mengikuti pelatihan Teknik Negosiasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Konflik Dan Negosiasi.

Materi Diklat Manajemen Konflik Pasti Running

  1. Pengantar Manajemen Konflik
  2. Identifikasi Penyebab Konflik
  3. Teknik Komunikasi Efektif
  4. Strategi Penyelesaian Konflik
  5. Teknik Mediasi dan Arbitrase
  6. Prinsip-prinsip Negosiasi
  7. Persiapan Negosiasi
  8. Taktik dan Strategi Negosiasi
  9. Studi Kasus Konflik dan Negosiasi
  10. Latihan Praktis dan Simulasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Negosiasi Efektif Webinar Murah

Training Negosiasi Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Supervisor Tim
  • Staf HRD
  • Pemimpin Organisasi
  • Konsultan Bisnis

Instruktur Training Offline Manajemen Konflik Dan Negosiasi

Training Manajemen Konflik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Teknik Negosiasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Konflik Dan Negosiasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Konflik Dan Negosiasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Negosiasi Efektif (Online – Offline)

  • Jakarta
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training Negosiasi Efektif Offline

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.