TRAINING MANAGERIAL SKILLS FOR SUPERVISORS

Daftar isi :

TRAINING MANAGERIAL SKILLS FOR SUPERVISORS

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Managerial Skills for Supervisors dalam dunia kerja modern tidak bisa diabaikan, karena keterampilan manajemen menjadi fondasi utama bagi supervisor untuk memimpin tim secara efektif dan meningkatkan produktivitas perusahaan. Keterampilan ini mencakup kemampuan dalam komunikasi, pengambilan keputusan, dan membangun hubungan kerja yang harmonis baik dengan tim maupun manajemen senior. Pelatihan semacam ini membantu supervisor mengasah kepekaan terhadap dinamika organisasi, mengelola konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil. Menurut jurnal International Journal of Management and Applied Research (2022), peningkatan keterampilan manajerial terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja tim dan efektivitas kepemimpinan di berbagai sektor industri.

Lalu apa itu pelatihan Managerial Skills for Supervisors?

Pelatihan Managerial Skills for Supervisors merupakan program pengembangan yang dirancang untuk membantu para supervisor memahami peran penting mereka dalam mengelola tim secara efektif di lingkungan kerja modern. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik manajemen untuk meningkatkan kemampuan supervisory, seperti merencanakan, mengatur, berkomunikasi, dan memantau kinerja tim. Peserta juga akan belajar untuk menghadapi tantangan baru dengan kepercayaan diri, rasa hormat, dan kekuatan pengaruh yang meningkat, sehingga mampu menciptakan suasana kerja yang produktif dan kolaboratif.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan manajerial tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Meningkatkan kemampuan kepemimpinan supervisor
Mengembangkan keterampilan komunikasi efektif
Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan
Mengoptimalkan manajemen waktu dan sumber daya
Meningkatkan kemampuan penyelesaian konflik di tempat kerja

Dengan mengikuti pelatihan supervisor ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Managerial Skills for Supervisors.

Materi

Different Supervisory Styles
- Understanding the three supervisory styles
- Practicing when and how to use each supervisory style
Managing Up
- Understanding and adapting to your manager’s style
- Anticipating your manager’s needs and fulfilling them
- Developing the best possible relationship with your manager
Creating a Motivational Environment
- Understanding the common workplace motivators and reinforcements
- Discuss How Behavior Is a Function of Its Consequences
- Demonstrate Rules for Reinforcing Productive Behavior
- Explain How to Avoid Common Reinforcement Mistakes
- Develop a Strategy for Solving a Current Employee Motivational Problem
Communication Skills
- Demonstrating active listening to show understanding and check content
- Asking questions that uncover valuable information and strengthen the relationship
Great Performance Through Coaching
- Demonstrating giving and receiving feedback constructively
- Assessing your own strengths and development needs as a coach
- Asking questions that increase employees’ self-awareness and accountability
- Demonstrating the AMA GUIDE coaching model
- Managing Performance Appraisals
- Understanding the importance of quarterly performance alignment discussions
- Conducting a performance appraisal meeting and keeping records
- Coping with employee reactions
Delegation
- Identify What to Delegate
- Identify Whom to Delegate to
- Identify How to Delegate
Planning for Continuous Growth
- Identify Areas in Which You Want to Develop
- Make Your Own Developmental Plan

Peserta

Training kepemimpinan efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Supervisor lini produksi
Kepala tim operasional
Asisten manajer
Koordinator proyek
Manajer muda

Instruktur

Training keterampilan manajerial yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang supervisor :

Instruktur yang mengajar pelatihan Managerial Skills for Supervisors ini adalah instruktur yang berkompeten di Managerial Skills for Supervisors ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Backpack (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.