Daftar isi :
TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS
Deskripsi
Betapa pentingnya pelatihan Lobbying & Negotiation Skills dalam dunia profesional modern, terutama bagi para manajer, pemimpin tim, maupun pengambil keputusan yang harus mampu membangun hubungan strategis dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Keterampilan ini bukan sekadar memperkuat posisi tawar organisasi, tetapi juga menjadi fondasi dalam menciptakan komunikasi yang efektif, menumbuhkan kepercayaan, serta mengelola perbedaan kepentingan secara diplomatis. Dengan penguasaan seni melobi dan bernegosiasi, seseorang dapat mengarahkan hasil diskusi menuju solusi win-win yang berkelanjutan dan berdampak positif bagi bisnis maupun reputasi organisasi. Berdasarkan penelitian dalam Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan (2022), kemampuan negosiasi yang baik terbukti meningkatkan efektivitas keputusan strategis dan memperkuat kolaborasi antarorganisasi.
Lalu, apa sebenarnya yang dimaksud dengan pelatihan Lobbying & Negotiation Skills?
Pelatihan ini merupakan program pengembangan profesional yang dirancang untuk mengasah kemampuan komunikasi persuasif, memperluas jejaring strategis, serta memahami dinamika psikologis di balik proses pengambilan keputusan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik lobi dan strategi negosiasi, termasuk cara membaca karakter klien serta menentukan pendekatan yang tepat untuk mencapai kesepakatan. Dengan memahami strategi komunikasi yang efektif dan prinsip etika dalam bernegosiasi, peserta dapat menciptakan interaksi yang produktif, saling menguntungkan, dan relevan dengan tantangan dunia bisnis masa kini.
Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan negosiasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif
- Menguasai teknik negosiasi efektif
- Memahami strategi lobbying yang tepat
- Membangun jaringan dan hubungan strategis
- Mengelola konflik dan mencapai kesepakatan
Dengan mengikuti pelatihan teknik lobbying efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Lobbying & Negotiation Skills.
Materi
- Overview Lobi dan Negosiasi
- Masalah dan tantangan.
- Kompetisi vs integrasi.
- Tiga unsur pokok negosiasi: time, knowledge, dan power.
- Masalah dan tantangan.
- Persiapan Lobi dan Negosiasi
- Kriteria sukses lobi dan negosiasi.
- Identifikasi kekuatan dan kelemahan.
- Aspek budaya.
- Win-win solution sebagai prioritas hasil negosiasi.
- Kriteria sukses lobi dan negosiasi.
- Aspek Komunikasi
- Komunikasi persuasif.
- Mendengarkan aktif.
- Mengatasi hambatan komunikasi.
- Komunikasi persuasif.
- Teknik Negosiasi
- Lima strategi pokok dalam negosiasi.
- Sepuluh teknik dasar negosiasi.
- Teknik konsesi.
- Lima strategi pokok dalam negosiasi.
- Praktek Negosiasi
- Persiapan negosiasi.
- Proses negosiasi.
- Evaluasi hasil.
- Persiapan negosiasi.
- Prinsip-prinsip Lobi
- Lobbying dan lobbyist.
- Prinsip dan tujuan lobi.
- Etika dalam melakukan lobi.
- Lobbying dan lobbyist.
- Diskusi dan Simulasi
Peserta
Training strategi komunikasi persuasif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer hubungan pemerintah
- Tim lobby perusahaan
- Negosiator kontrak
- Praktisi kebijakan publik
- Profesional humas
Instruktur
Training keterampilan negosiasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik lobbying efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan Lobbying & Negotiation Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di Lobbying & Negotiation Skills ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
