TRAINING LEADERSHIP AND MANAGERIAL SKILLS

Daftar isi :

TRAINING LEADERSHIP AND MANAGERIAL SKILLS

Deskripsi

Leadership and managerial skills merupakan kemampuan yang harus dimiliki oleh setiap orang yang bertugas memimpin sebuah tim. Pemimpin yang baik tidak hanya sekadar bisa memerintah, melainkan juga harus bisa memotivasi dan memberdayakan bawahannya. Ia harus bisa menggerakan seluruh tim demi tercapainya tujuan perusahaan.

Lalu apa itu pelatihan leadership and managerial skills ?

Program pelatihan leadership and managerial skills ini adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas seorang profesional untuk menjadi pemimpin tim yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan kepemimpinan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memiliki pemahaman yang benar mengenai peran pemimpin.
Memiliki kemampuan untuk memberikan dukungan dan mendelegasikan tugas.
Memiliki kemampuan untuk memotivasi dan menggerakkan sesuai dengan visi misi perusahaan.
Memiliki kemampuan berkomunikasi yang memberdayakan.
Memiliki kemampuan mengelola konflik agar tetap produktif.
Memiliki kemampuan untuk berpikir kreatif dan inovatif.

Dengan mengikuti pelatihan manajemen tim ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai leadership and managerial skills.

Materi

Personal Mastery
- Memulai dengan proaktivitas.
- Membangun tiga pilar profesionalisme: integritas, otoritas, dan kompetensi.
Kiat Melakukan Directing & Coaching
- Mengapa perlu directing?
- Melakukan directing yang efektif.
- Coaching: memerintah, menuntun, dan memotivasi.
- Praktik menjalankan coaching.
Kiat Melakukan Supporting & Delegating
- Kepemimpinan yang supporting.
- Praktik supporting dalam kepemimpinan.
- Langkah-langkah pendelegasian.
- Tools untuk pendelegasian.
- Praktik pendelegasian.
Motivating Tim
- Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, dan berprestasi.
- Menciptakan suasana motivasional.
- Pemimpin sebagai motivator tim.
Membangun Komunikasi Produktif
- Konteks komunikasi.
- Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran, dan perasaan.
- Pemimpin sebagai komunikator organisasi.
Mengelola Konflik
- Jenis-jenis konflik.
- Mengelola konflik agar produktif.
Manajemen Perubahan dan Inovasi
- Mengapa perlu berubah?
- Pemimpin sebagai agen perubahan.
- Berpikir kreatif dan bertindak inovatif.

Peserta

Training pengambilan keputusan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer tingkat menengah
Calon pemimpin di perusahaan
Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan
Karyawan yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tim
Individu yang ingin memperkuat keterampilan manajerial

Instruktur

Training keterampilan kepemimpinan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen tim :

Instruktur yang mengajar pelatihan leadership and managerial skills ini adalah instruktur yang berkompeten di leadership and managerial skills ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

Bandung
Bali
Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
Training Room Full AC and Multimedia.
Free Bag or Backpack (Tas Training).
Softfile Foto Training
Sertifikat Pelatihan.
Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.