Daftar isi :
TRAINING KIAT PENYUSUNAN SOP MENGGUNAKAN KPI
Deskripsi
Betapa pentingnya pelatihan Kiat Penyusunan SOP Menggunakan KPI bagi perusahaan modern yang ingin memastikan setiap aktivitas operasional berjalan efektif, efisien, dan terukur. Standar Operasional Prosedur (SOP) berfungsi sebagai panduan utama bagi karyawan dalam melaksanakan tugas, namun dalam praktiknya sering kali belum sepenuhnya selaras dengan Key Performance Indicator (KPI) yang telah ditetapkan. Ketidaksinkronan ini dapat menimbulkan kesenjangan antara hasil kerja aktual dan target kinerja yang diharapkan. Melalui pelatihan ini, organisasi dapat membangun keterpaduan antara SOP dan KPI secara strategis untuk mendorong peningkatan efisiensi, akuntabilitas, serta produktivitas kerja secara berkelanjutan. Menurut penelitian Sari & Nugroho (2022) dalam Jurnal Manajemen Kinerja dan Inovasi Bisnis, penerapan SOP berbasis KPI terbukti mampu meningkatkan efektivitas kinerja organisasi hingga 25% dibandingkan metode konvensional.
Lalu, apa sebenarnya yang dimaksud dengan Pelatihan Kiat Penyusunan SOP Menggunakan KPI?
Program ini merupakan pembelajaran komprehensif yang membahas cara merancang dan menyusun SOP yang terukur, relevan, serta terintegrasi dengan KPI di setiap level organisasi. Pertanyaannya, bagaimana menyusun SOP yang benar-benar selaras dengan KPI? Dalam pelatihan ini akan dijelaskan langkah-langkah praktis dalam membangun SOP yang mendukung pencapaian indikator kinerja secara langsung, sehingga setiap karyawan dapat bekerja lebih fokus, terarah, dan memberikan kontribusi optimal terhadap tujuan perusahaan.
Pelatihan yang membahas mengenai penyusunan SOP tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Peserta akan memahami fungsi SOP dan KPI.
- Peserta mampu mengembangkan KPI yang tepat dan terukur.
- Peserta mampu menyusun SOP sesuai KPI yang telah ditetapkan.
Dengan mengikuti pelatihan penggunaan KPI ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI.
Materi
- Standar Operasional Prosedur (SOP)
- Apa itu Standar Operasional Prosedur?
- Mengapa menyusun SOP penting?
- Manfaat SOP dalam mengelola pekerjaan
- Format, jenis dan simbol dalam SOP
- Apa itu Standar Operasional Prosedur?
- Menetapkan Key Performance Indicator (KPI)
- Pengertian dan penentuan KPI
- Peran dan tanggung jawab
- Contoh KPI sumber daya manusia
- Pengertian dan penentuan KPI
- Menentukan Key Result Area (KRA)
- Pengertian KRA
- Menentukan KRA
- Pengertian KRA
- Faktor Kunci Penyusunan Standar
- Pengertian dan jenis pengukuran
- Penggunaan standar
- Pengertian dan jenis pengukuran
- Hubungan SOP Dan KPI
- Teknik penyusunan SOP dengan KPI
- Membuat rencana tindakan
- Teknik penyusunan SOP dengan KPI
- Penutup
- Latihan-latihan
- Summary
- Latihan-latihan
Peserta
Training evaluasi kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Operasional
- Supervisor Tim
- Staf Quality Control
- Kepala Divisi
- Analis Kinerja
Instruktur
Training penyusunan SOP yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang penggunaan KPI :
Instruktur yang mengajar pelatihan Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI ini adalah instruktur yang berkompeten di Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
