TRAINING KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

Daftar isi :

PELATIHAN KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

TRAINING KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

DESKRIPSI PELATIHAN KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

Kaizen merupakan metode Improvement yang sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas perusahaan. Dengan kaizen, maka perusahaan dapat melakukan Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Sasaran utama dari Kaizen adalah menghilangkan 7 pemborosan yang tidak memberikan nilai tambah produk/jasa dari perspektif konsumen. Pemborosan-pemborosan perlu diminimalisir bahkan perlu dihilangkan karena menimbulkan biaya-biaya yang menyebabkan berkurangnya profit. Kaizen dapat diimplementasikan oleh semua lapisan karyawan, mulai dari level operator hingga top manajemen. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai kaizen serta implementasinya dalam perusahaan, sehingga dapat mengurangi pemborosan yang terjadi dan meningkatkan laba perusahaan

TUJUAN TRAINING KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami konsep dan prinsip kaizen sebagai teknik dalam peningkatan kualitas
Mengimplementasikan kaizen dalam perusahaan.

MATERI PELATIHAN KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

Kaizen (Continuous Improvement) dan Falsafah dibaliknya
Konsep Kaizen, Definisi, Aktivitas, dan Sasaran
Pemborosan dalam perusahaan
Penerapan Kaizen di Perusahaan
Organisasi dan Peran Karyawan dalam implementasi Kaizen
Langkah-langkah penerapan Kaizen
Alat-alat bantu Kaizen
Kunci sukses di dalam penerapan Kaizen
Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

Karyawan dari semua level dan semua divisi yang ingin menerapkan kaizen dalam perusahaan.

METODE PELATIHAN KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor .