TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING IT PROJECT MANAGEMENT
Pelatihan IT Project Management sangat penting karena membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola proyek IT secara efektif. Ini tidak hanya meningkatkan kemampuan manajerial mereka tetapi juga memastikan proyek-proyek IT dapat diselesaikan tepat waktu, dalam anggaran yang ditetapkan, dan sesuai dengan tujuan bisnis perusahaan.
Pelatihan IT Project Management dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek-proyek IT secara efektif. Peserta akan mempelajari berbagai metodologi manajemen proyek, alat dan teknik untuk perencanaan dan pengawasan proyek, serta cara mengelola tim dan sumber daya dengan efisien. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi yang efektif dan adaptabilitas terhadap perubahan dalam lingkungan proyek IT.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek IT Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA METODOLOGI AGILE PROYEK IT
- Mengajarkan metodologi manajemen proyek IT yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengendalian proyek IT.
- Memperkuat keterampilan komunikasi dan kepemimpinan tim dalam konteks proyek IT.
- Mengoptimalkan pengelolaan sumber daya dan anggaran proyek IT.
- Mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan dan risiko dalam proyek IT.
Dengan mengikuti pelatihan Metodologi Agile Proyek IT ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai IT Project Management .
Materi Diklat Manajemen Proyek IT Efektif Pasti Running
- Pengenalan Manajemen Proyek IT
- Metodologi Manajemen Proyek Waterfall
- Metodologi Manajemen Proyek Agile
- Perencanaan dan Penjadwalan Proyek IT
- Pengelolaan Risiko dalam Proyek IT
- Pengendalian Proyek dan Pemantauan Kemajuan
- Manajemen Tim dan Kolaborasi
- Pengelolaan Anggaran Proyek IT
- Komunikasi Efektif dalam Proyek IT
- Penutupan Proyek dan Evaluasi Kinerja
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Pengendalian Proyek Webinar Murah
Training Pengendalian Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Project managers
- IT professionals
- Team leaders
- Software developers
- Business analysts
Instruktur Training Offline IT Project Management
Training Manajemen Proyek IT Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Metodologi Agile Proyek IT :
Instruktur yang mengajar pelatihan IT Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang IT Project Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRANSFORM-MPI.COM 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Training Pengendalian Proyek (Online – Offline)
- Jakarta
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training Pengendalian Proyek Offline
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
