Daftar isi :
TRAINING INTEGRATED CSR MANAGEMENT
Deskripsi
Dewasa ini Corporate Social Responsibility (CSR) tidak lagi dilihat sebagai kewajiban moral saja, melainkan sudah menjadi sebuah kebutuhan bagi perusahaan. CSR management dipandang sudah menjadi bagian dari pengelolaan bisnis perusahaan, dalam hal ini untuk mengelola investasi sosial jangka panjang.
Namun sayangnya, fakta di lapangan menunjukkan masih banyak CSR yang dijalankan seperti program charity, philanthropy, dan community development belaka. Di banyak perusahaan kebijakan tanggung jawab sosial hanya dibebankan kepada departemen humas, padahal kegiatan CSR membutuhkan suatu keputusan strategis yang menyeluruh.
Lalu apa itu pelatihan integrated CSR management ?
Program pelatihan integrated CSR management ini adalah program pelatihan yang mencoba menawarkan pemahaman tentang integrated CSR management yang lebih komprehensif. CSR akan diperlakukan sebagai strategi investasi sosial jangka panjang.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen CSR terintegrasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep CSR yang terintegrasi.
- Memberikan keterampilan dalam merancang dan mengelola program CSR yang efektif.
- Membantu peserta memahami pentingnya keberlanjutan sosial dan lingkungan.
- Mengembangkan kemampuan dalam berkolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan.
- Menyusun strategi CSR yang sejalan dengan tujuan bisnis perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan keberlanjutan perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai integrated CSR management.
Materi
- Konsep dan prinsip Corporate Social Responsibility (CSR)
- Hubungan CSR dengan Good Corporate Governance
- Memahami CSR dengan Pendekatan ISO 26000
- Bentuk-bentuk program CSR
- Strategi membangun kemitraan dengan stakeholders
- Strategi penyusunan program CSR
- Tahapan pelaksanaan program CSR
- Langkah penyusunan program CSR
- Strategi perencanaan CSR
- Need assessment
- Pemetaan potensi dan hambatan
- Membuat kerangka program (log-frame)
- Tahapan pelaksanaan program CSR
- Strategi Implementasi CSR
- Menentukan target khalayak
- Bekerjasama dengan media
- Event management
- Menentukan target khalayak
- Antisipasi dan solusi pelaksanaan program CSR
- Strategi pengendalian biaya program CSR
- Monitoring & evaluasi (Monev) program CSR
- Langkah-langkah monitoring & evaluasi
- Metode dan tools monitoring & evaluasi
- Mengembangkan monitoring evaluasi partisipatif
- Perencanaan monitoring evaluasi
- Mengidentifikasi lesson learn
- Memanfaatkan hasil monitoring dan evaluasi CSR
- Menentukan program tindak lanjut
- Langkah-langkah monitoring & evaluasi
- Penyusunan laporan CSR
- Strategi pengukuran kinerja CSR
- Pengukuran kinerja CSR dengan Key Performance Indicator (KPI)
- Ruang lingkup performance measurement CSR
- Berbagai model untuk merancang KPI CSR
- Merancang KPI CSR
- Langkah melakukan pengukuran kinerja
- Metode pengukuran, analisis data dan interpretasi hasil
- Pengukuran kinerja CSR dengan Key Performance Indicator (KPI)
- Rekomendasi tindak lanjut dan feed back
Peserta
Training tanggung jawab sosial perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer CSR
- Staf komunikasi perusahaan
- Tim pengelola keberlanjutan
- Pimpinan divisi sumber daya manusia
- Konsultan pengelolaan CSR
Instruktur
Training manajemen CSR terintegrasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keberlanjutan perusahaan :
Instruktur yang mengajar pelatihan integrated CSR management ini adalah instruktur yang berkompeten di integrated CSR management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.