Audit Auditor Compliance HRD Human Resource Leadership management Manajemen Manajemen SDM

TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

Content Writer Fattah Adib Amanullah 0
TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Human Resource Audit di era modern ini, karena keberhasilannya berperan besar dalam memastikan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia yang menjadi jantung keberlangsungan perusahaan. Perkembangan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) telah berubah dengan pesat. Untuk itu, setiap perusahaan berkepentingan untuk memiliki staf maupun manajer yang memiliki kemampuan mengelola SDM secara modern dan terukur. Melalui pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan kualitas pengawasan, memperkuat kinerja tim HR, serta memastikan setiap kebijakan berjalan sesuai standar profesional dan hukum ketenagakerjaan yang berlaku. Menurut penelitian dalam Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia (2022), audit sumber daya manusia yang dilakukan secara berkala mampu meningkatkan efisiensi operasional dan memperkuat daya saing organisasi di pasar tenaga kerja modern.

Lalu apa itu pelatihan Human Resource Audit?

Pelatihan Human Resource Audit merupakan program pengembangan yang dirancang untuk membantu organisasi mengevaluasi sejauh mana fungsi dan praktik manajemen sumber daya manusia berjalan secara efektif. Pelatihan Human Resource Audit ini memberikan bimbingan langkah demi langkah guna memahami, menguasai, membenahi, dan memperbaiki fungsi SDM. Peserta akan dilatih untuk menguasai topik mendasar dan lanjutan bagi praktisi SDM, serta memperoleh bimbingan menyeluruh dalam mengaudit sistem SDM agar selaras dengan standar profesional dan kebutuhan organisasi modern.

Pelatihan yang membahas mengenai audit sumber daya manusia tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Mampu memahami beragam metode yang digunakan dalam manajemen era personalia, ketenagakerjaan, sumber daya manusia dan modal manusia, serta menentukan mana yang tepat untuk dijalankan di tempat kerjanya.
  • Mampu membentuk sistem SDM yang fleksibel dan berlandaskan sasaran perusahaan sehingga lebih luwes dan mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan serta dapat mengantisipasi perubahan lingkungan eksternal dengan kiat pengelolaan SDM yang tepat.
  • Mampu mempersiapkan fondasi manajemen SDM berbasis kompetensi dalam seleksi, penempatan, pelatihan, kinerja, kompensasi dan karir.
  • Meningkatkan kesiapan penerapan manajemen SDM secara kualitatif dan kuantitatif sehingga dapat mengaudit dan mengukur efektivitas fungsi SDM serta menentukan arah dan bentuk pengembangannya ke depan.

Dengan mengikuti pelatihan evaluasi fungsi HR ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Human Resource Audit.

Materi

  1. Dasar-dasar manajemen SDM modern

    • Sistem manajemen SDM modern: kompetensi vs talent
    • Ukuran keberhasilan: mengkaitkan fungsi SDM dengan pencapaian sasaran dan target perusahaan.
    • Manajemen SDM berbasis kompetensi: tahapan kerja dan implikasinya pada sistem SDM Perusahaan
    • Job analysis dan hubungannya dengan job grading dan job evaluation.
    • Membahas bidang, ukuran, aktivitas maupun sumberdaya yang dibutuhkan serta implikasinya bagi perencanaan karir dan kompensasi.
  2. Manajemen SDM untuk mencapai sasaran kinerja

    • Menerapkan Manajemen Kinerja (Performance Management)
    • Pengelolaan dan Perencanaan Aktivitas Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development)
    • Mendayagunakan kompensasi secara strategis (Compensation & Benefit)
    • Praktek & latihan pengenalan model kompensasi

TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

Peserta

Training kepatuhan ketenagakerjaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HRD
  • Supervisor SDM
  • Konsultan HR
  • Kepala Divisi Personalia
  • Auditor Internal

Instruktur

Training audit sumber daya manusia yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi fungsi HR :

Instruktur yang mengajar pelatihan Human Resource Audit ini adalah instruktur yang berkompeten di Human Resource Audit ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story