TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

DESKRIPSI REGULER TRAINING EVALUASI DAN MONITORING PROYEK

Training Evaluasi Dan Monitoring Proyek sangat penting karena membantu memastikan bahwa proyek-proyek berjalan sesuai rencana, anggaran, dan jadwal. Dengan pemahaman yang baik tentang evaluasi dan monitoring, manajer proyek dan tim proyek dapat mengidentifikasi masalah proyek lebih awal, mengambil tindakan korektif, dan memastikan keberhasilan proyek secara keseluruhan.

Pelatihan ini adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam evaluasi dan monitoring proyek. Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan alat yang digunakan dalam memastikan proyek berjalan dengan sukses dan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.

Pelatihan yang membahas mengenai Evaluasi Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MONITORING PROYEK

  • Mengajarkan peserta tentang konsep dasar evaluasi dan monitoring proyek.
  • Membantu peserta memahami alat-alat dan metode yang digunakan dalam proses evaluasi dan monitoring.
  • Melatih peserta dalam pengembangan indikator kinerja proyek yang efektif.
  • Mengajarkan teknik pelaporan hasil evaluasi dan monitoring.
  • Memperkenalkan prinsip-prinsip manajemen risiko dalam konteks proyek.

Dengan mengikuti pelatihan Monitoring Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Evaluasi Dan Monitoring Proyek.

Materi Diklat Evaluasi Proyek Pasti Running

  1. Konsep Dasar Evaluasi dan Monitoring Proyek.
  2. Pengembangan Indikator Kinerja Proyek.
  3. Metode-Metode Evaluasi Proyek.
  4. Teknik Monitoring Proyek.
  5. Manajemen Risiko dalam Proyek.
  6. Pelaporan Hasil Evaluasi dan Monitoring.
  7. Penggunaan Perangkat Lunak untuk Evaluasi Proyek.
  8. Analisis Biaya dan Anggaran Proyek.
  9. Studi Kasus dalam Evaluasi dan Monitoring Proyek.
  10. Praktik Lapangan dan Simulasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Webinar Murah

Training Manajemen Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek.
  • Tim proyek.
  • Karyawan perencanaan proyek.
  • Pejabat pengelolaan proyek pemerintah.
  • Profesional yang terlibat dalam proyek konstruksi dan pengembangan.

Instruktur Training Offline Evaluasi Dan Monitoring Proyek

Training Evaluasi Dan Monitoring yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Evaluasi Dan Monitoring Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Evaluasi Dan Monitoring Proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Training Manajemen Proyek (Online – Offline):

  • Jakarta
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training Manajemen Proyek Offline :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.