Daftar isi :
TRAINING EFFECTIVE DELEGATION
Deskripsi
Betapa pentingnya pelatihan effective delegation, karena dalam aktivitas operasional bisnis di kantor yang terdiri dari berbagai bidang dan tingkatan, proses pekerjaan tidak lepas dari delegasi, baik delegasi pekerjaan maupun wewenang. Delegasi merupakan salah satu cara untuk mempercepat proses bisnis sekaligus mengembangkan karyawan, namun jika dilakukan dengan salah justru membuat tujuannya tidak tercapai dan menjadi tidak efektif. Kondisi saat ini menuntut kita untuk dapat bekerja secara optimal dari jarak jauh atau dikenal dengan konsep work from anywhere, yang kini menjadi kebiasaan baru. Sebagai seorang pemimpin tim, kemampuan delegasi ini harus dikelola dengan baik, karena kebiasaan melakukan briefing dan mencari solusi secara langsung kini berubah menjadi suatu keadaan yang harus ditangani dari jarak jauh. Oleh karena itu, diperlukan adanya delegasi, kontrol, evaluasi, serta kemampuan membangun tim yang baik demi hasil kerja yang maksimal dalam skema work from anywhere.
Lalu apa itu pelatihan Effective Delegation?
Pelatihan Effective Delegation adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara mendelegasikan tugas secara tepat. Pelatihan ini mengajarkan teknik memilih tugas, menetapkan tanggung jawab, dan memantau hasil kerja tim. Dengan pemahaman yang benar, peserta dapat membangun tim yang lebih mandiri dan bertanggung jawab, sehingga memungkinkan mereka untuk fokus pada pekerjaan yang lebih strategis.
Pelatihan yang membahas mengenai delegasi tugas tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mampu memahami konsep dan prinsip delegasi yang efektif, tidak hanya sekedar melimpahkan pekerjaan namun dapat dipertanggung jawabkan dan diukur efektifitasnya bagi perusahaan.
- Mampu melakukan delegasi yang efektif dari manapun ia bekerja
- Mampu melakukan monitoring dan evaluasi dalam untuk mengukur efektifitas proses delegasi.
Dengan mengikuti pelatihan kepemimpinan efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Effective Delegation.
Materi
- Definisi, Konsep dan Prinsip Delegasi
- Delegasi tidak terbatas pada pelimpahan pekerjaan dan wewenang.
- Distribusi tindakan, hasil dan tanggung jawab pekerjaan.
- Memahami proses delegasi yang dapat mencegah stress, membantu tim bertumbuh, membantu manajemen dan memunculkan potensi bisnis.
- Delegasi tidak terbatas pada pelimpahan pekerjaan dan wewenang.
- Menyusun Strategi dan Memulai Delegasi
- Alasan umum delegasi tidak dilakukan
- Penentuan waktu yang tepat menentukan proses delegasi
- Kesalahan umum dalam melakukan delegasi
- Prinsip memulai delegasi
- Piramida delegasi
- Alasan umum delegasi tidak dilakukan
- Mengontrol dan Evaluasi Delegasi
- Tahapan delegasi yang berhasil dan efisien
- Mengukur rentang pekerjaan, wewenang dan tanggung jawab dalam delegasi
- Menyusun rentang waktu dan sasaran delegasi
- Membuat rentang control dan evaluasi delegasi
- Alat ukur keberhasilan delegasi dari 2 sisi: sisi hasil performance dan sisi tanggung jawab pekerjaan.
- Tahapan delegasi yang berhasil dan efisien
- Menyiapkan dan Membangun Tim
- Menentukan tim delegasi dari orang yang tepat selaras dengan tujuan delegasi
- “Delegate All” sebagai bentuk pengembangan tim terhadap target yang jelas
- Membangun tim yang menerima delegasi dengan waktu yang realistis
- Review berkala tim dalam delegasi
- Memberikan reward dan benefit pada tim yang melaksanakan delegasi
- Membedakan dan membagi do and don’t dalam delegasi beradasarkan tiap tahapan delegasi
- Menentukan tim delegasi dari orang yang tepat selaras dengan tujuan delegasi
Peserta
Training komunikasi tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer lini pertama
- Supervisor operasional
- Kepala divisi atau departemen
- Team leader proyek
- Staf yang dipersiapkan menjadi pemimpin
Instruktur
Training delegasi tugas yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Delegation ini adalah instruktur yang berkompeten di Effective Delegation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.