TRAINING DEVELOPING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

TRAINING DEVELOPING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

TRAINING DEVELOPING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Developing Training Needs Analysis (TNA) bagi organisasi, karena TNA merupakan analisis mendalam terhadap kebutuhan pelatihan yang mampu memastikan relevansi program pengembangan karyawan di masa kini maupun masa depan. Melalui TNA, perusahaan dapat mengidentifikasi kompetensi yang paling dibutuhkan, menyusun strategi peningkatan kualitas SDM, hingga menjadikannya sebagai dasar yang kuat dalam menyusun road map program pelatihan perusahaan secara terarah. Pendekatan ini bukan hanya meningkatkan efektivitas pelatihan, tetapi juga memberikan dampak positif terhadap kinerja organisasi secara keseluruhan, sehingga semakin memperkuat daya saing di era persaingan bisnis yang dinamis. Sejalan dengan hal ini, penelitian oleh Noe, Hollenbeck, Gerhart, & Wright (2017) dalam Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage menegaskan bahwa analisis kebutuhan pelatihan yang tepat mampu meningkatkan keberhasilan program pengembangan karyawan.

Lalu apa itu pelatihan Developing Training Needs Analysis (TNA)?

Pelatihan Developing Training Needs Analysis (TNA) adalah program yang dirancang untuk memperdalam pemahaman dalam menganalisis kebutuhan pelatihan di sebuah organisasi. Program Developing Training Needs Analysis (TNA) ini bertujuan untuk memberikan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan karyawan suatu organisasi, sehingga langkah pengembangan SDM dapat dilakukan dengan lebih tepat sasaran. Dengan pendekatan yang sistematis dan praktis, peserta akan lebih mudah memahami cara menggali, menyusun, dan mengembangkan analisis kebutuhan pelatihan sesuai dengan dinamika bisnis dan tantangan yang ada.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis kebutuhan pelatihan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Peserta memahami konsep dasar TNA.
  • Peserta mampu memetakan kebutuhan pelatihan secara tepat.
  • Peserta mampu memahami metode-metode dalam menganalisis kebutuhan pelatihan.
  • Peserta mampu membuat program pelatihan untuk perusahaan, baik jangka pendek maupun jangka panjang.

Dengan mengikuti pelatihan pengembangan sumber daya ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Developing Training Needs Analysis (TNA).

Materi

  1. Day 1

    • Diskusi awal terkait kebutuhan pelatihan.
    • Klausul pelatihan dalam ISO 9001.
    • Konsep PDCA dalam pelatihan.
    • Hal yang perlu dilakukan sebelum memutuskan ikut pelatihan.
    • Memilih jenis-jenis pelatihan yang dibutuhkan.
    • Berbagai metode dan teknik dalam pelatihan.
  2. Day 2

    • Membuat TNA berdasarkan struktur organisasi.
    • Membuat TNA berdasarkan evaluasi kinerja/KPI.
    • Membuat TNA berdasarkan job description.
    • Mengevaluasi efektivitas program pelatihan.
    • Praktek membuat rencana pelatihan tahunan perusahaan (yearly matrix training).

TRAINING DEVELOPING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Peserta

Training identifikasi gap kompetensi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • Training and Development Officer
  • Supervisor atau Kepala Divisi
  • Business Analyst
  • Manajer Operasional

Instruktur

Training analisis kebutuhan pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan sumber daya :

Instruktur yang mengajar pelatihan Developing Training Needs Analysis (TNA) ini adalah instruktur yang berkompeten di Developing Training Needs Analysis (TNA) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.