Daftar isi :
TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS
Deskripsi
Betapa pentingnya pelatihan Business Process Improvements dalam memperkuat daya saing serta meningkatkan performa organisasi di era transformasi digital saat ini. Untuk mencapai profitabilitas yang optimal, setiap proses bisnis perlu dirancang agar lebih efisien, adaptif, dan bernilai tambah. Dengan memahami alur proses secara menyeluruh, perusahaan mampu melakukan perbaikan berkelanjutan serta memastikan setiap aktivitas operasional berjalan sinkron dan produktif. Organisasi yang memiliki peta proses juga dapat menggunakannya sebagai panduan dalam menemukan akar permasalahan, meningkatkan kualitas layanan, merumuskan KPI yang tepat, menulis SOP yang terukur, hingga melakukan analisis pekerjaan secara sistematis. Pelatihan ini menjadi strategi penting dalam menciptakan efisiensi, mendorong inovasi, dan membangun keunggulan kompetitif di tengah ketatnya persaingan global (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 2023).
Lalu, apa sebenarnya pelatihan Business Process Improvements itu?
Pelatihan ini merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menganalisis, mengevaluasi, serta menyempurnakan proses bisnis agar lebih efektif dan responsif terhadap perubahan lingkungan. Melalui kegiatan ini, peserta akan memperoleh pemahaman komprehensif mengenai cara mengidentifikasi hambatan operasional, mempercepat alur kerja, dan mengoptimalkan sumber daya di berbagai unit bisnis. Dengan penerapan konsep perbaikan proses yang berkesinambungan, organisasi dapat menciptakan sistem kerja yang lebih efisien, adaptif, dan terukur, sehingga mampu meningkatkan produktivitas dan daya saing di tengah dinamika bisnis modern.
Pelatihan yang membahas mengenai perbaikan proses bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman tentang proses bisnis
- Mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan
- Menguasai teknik analisis proses
- Menerapkan metode peningkatan proses secara efektif
- Mengoptimalkan sumber daya dan waktu kerja
Dengan mengikuti pelatihan efisiensi operasional ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Business Process Improvements.
Materi
- Pengenalan Business Process Improvement
- Apa itu Business Process Improvement dan mengapa sangat penting dalam organisasi.
- Tujuan dan manfaat dari meningkatkan proses bisnis.
- Prinsip dasar dalam perbaikan proses: efisiensi, efektivitas, dan kualitas.
- Pemetaan Proses Bisnis
- Teknik untuk memetakan proses bisnis: diagram alir, model SIPOC (Supplier, Input, Process, Output, Customer).
- Mengidentifikasi titik-titik lemah dalam proses yang dapat menghambat kinerja.
- Teknik analisis untuk menentukan nilai tambah dan pemborosan dalam suatu proses.
- Lean dan Six Sigma dalam Business Process Improvement
- Pengenalan Lean dan Six Sigma sebagai metodologi perbaikan proses.
- Teknik Lean untuk mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan dalam proses bisnis.
- Penerapan Six Sigma untuk mengurangi variabilitas dalam proses dan meningkatkan kualitas.
- Alat dan teknik Lean Six Sigma, seperti Kaizen, Value Stream Mapping, dan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
- Alat Pengukuran Kinerja Proses
- Teknik untuk mengukur dan menganalisis kinerja proses menggunakan Key Performance Indicators (KPI).
- Menggunakan alat statistik untuk mengukur variabilitas dan mengidentifikasi masalah kualitas.
- Penggunaan data dan analisis untuk membuat keputusan yang lebih baik dalam perbaikan proses.
- Perbaikan Proses Bisnis: Identifikasi dan Solusi
- Mengidentifikasi masalah dalam proses yang mempengaruhi kualitas dan efisiensi.
- Merancang solusi untuk meningkatkan kinerja proses berdasarkan hasil analisis.
- Mengimplementasikan perubahan dalam proses untuk mencapai perbaikan yang diinginkan.
- Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi
- Prinsip-prinsip pengelolaan perubahan yang efektif dalam organisasi.
- Mengatasi resistensi terhadap perubahan dan mendapatkan dukungan dari seluruh anggota tim.
- Teknik komunikasi yang efektif dalam proses perubahan organisasi.
- Menyusun rencana implementasi perbaikan proses dan memastikan kelanjutan perbaikan.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Pembahasan studi kasus mengenai tantangan yang dihadapi dalam perbaikan proses bisnis dan solusi yang diterapkan.
- Latihan praktis dalam memetakan proses bisnis, mengidentifikasi masalah, dan merancang solusi perbaikan.
- Simulasi implementasi perubahan dalam proses bisnis dan pengelolaan dampaknya.
Peserta
Training analisis proses kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Operasional
- Analis Bisnis
- Supervisor Produksi
- Staf IT
- Konsultan Proses Bisnis
Instruktur
Training perbaikan proses bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang efisiensi operasional :
Instruktur yang mengajar pelatihan Business Process Improvements ini adalah instruktur yang berkompeten di Business Process Improvements ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
