Daftar isi :
TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT FOR BANK
Deskripsi
Betapa pentingnya pelatihan Business Process Improvement for Bank dalam meningkatkan efisiensi dan daya saing lembaga keuangan di era digital saat ini. Perbankan bukan hanya tentang transaksi keuangan, tetapi juga tentang layanan yang lebih baik, lebih cepat, dan lebih aman kepada nasabah. Oleh karena itu, penerapan business process improvement menjadi langkah strategis bagi setiap bank untuk mengoptimalkan proses operasional, memperkuat kepercayaan nasabah, serta menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Semua bank umum kini berlomba-lomba memperbaiki kinerja bisnisnya demi memenangkan persaingan yang semakin ketat di industri keuangan modern. Sejalan dengan hal tersebut, menurut penelitian oleh Nugroho & Rachmawati (2022) dalam Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, penerapan perbaikan proses bisnis secara sistematis terbukti mampu meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan perbankan secara signifikan.
Lalu, apa sebenarnya pelatihan Business Process Improvement For Bank?
Pelatihan Business Process Improvement for Bank merupakan program pengembangan profesional yang berfokus pada peningkatan efisiensi dan efektivitas proses bisnis di sektor perbankan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi-strategi kunci untuk melakukan proses perbaikan di lingkungan perbankan. Melalui pemahaman mendalam tentang analisis proses, inovasi layanan, dan optimalisasi sistem kerja, organisasi dapat meningkatkan daya saing dan adaptabilitas dalam menghadapi perubahan pasar dan kebutuhan nasabah secara berkelanjutan.
Pelatihan yang membahas mengenai perbaikan proses bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami Konsep Dasar Process Improvement: Memahami apa itu process improvement, mengapa hal ini penting dalam konteks perbankan, dan apa manfaatnya bagi operasional dan layanan bank.
- Mengidentifikasi Peluang untuk Perbaikan: Mengidentifikasi area atau proses yang dapat ditingkatkan melalui pendekatan yang sistematis dan berbasis data.
- Mengimplementasikan Alat dan Metodologi Efektif: Memperkenalkan alat dan metodologi seperti DMAIC, Six Sigma, dan automasi yang dapat digunakan untuk memperbaiki efisiensi operasional dan meningkatkan kualitas layanan.
- Mendorong Budaya Continuous Improvement: Mengembangkan budaya perbaikan berkelanjutan di lingkungan perbankan, di mana setiap karyawan berperan aktif dalam mencari dan mengimplementasikan solusi yang lebih baik.
Dengan mengikuti pelatihan efisiensi operasional bank ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Business Process Improvement For Bank.
Materi
- Pemahaman dasar tentang Process Improvement
- Berbagai metodologi dalam Process Improvement
- Langkah-langkah strategis dalam Process Improvement
- Pengenalan konsep DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
- Pemahaman Define, termasuk didalamnya konsep SMART, VOC, SIPOC
- Pemahaman Measure, termasuk didalamnya process mapping, data collection
- Pemahaman Analyse, termasuk didalamnya value analisis, downtime, root cause analysis, cause and effect matrix
- Pemahaman Improve, termasuk didalamnya mind map, evaluasi solusi, pemilihan Solusi, cost/benefit analysis, PDCA
- Pemahaman Control, termasuk didalamnya control chart, handover documents, post implementation review
Peserta
Training analisis alur kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Operasional Bank
- Analis Proses Bisnis
- Staf Pengembangan Strategi
- Auditor Internal Bank
- Konsultan Proses Perbankan
Instruktur
Training perbaikan proses bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang efisiensi operasional bank :
Instruktur yang mengajar pelatihan Business Process Improvement For Bank ini adalah instruktur yang berkompeten di Business Process Improvement For Bank ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
