TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

Deskripsi

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut untuk memiliki business plan yang kuat di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi.

Lalu apa itu pelatihan business plan and budgeting ?

Pelatihan business plan and budgeting ini adalah program pelatihan yang akan mengenalkan para peserta tentang tata cara pembuatan business plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai perencanaan bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Mampu meningkatkan kemampuan eksekutif dan manager dalam menetapkan anggaran perusahaan
  • Mampu memahami manfaat anggaran dan pemahaman teori biaya perusahaan
  • Mampu menjabarkan rencana kerja tahunan yang efektif

Dengan mengikuti pelatihan anggaran perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai business plan and budgeting.

Materi

  1. Menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam rencana bisnis.

    • Menerjemahkan visi misi berdasarkan ‘passion’ tim yang terlibat.
  2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT –Analysis

    • Mengenali bermacam-macam peluang usaha yang bisa dilakukan.
    • Menganalisa faktor-faktor kunci dari peluang usaha yang akan dilakukan
  3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama.

    • Perencanaan bisnis plan dan bagaimana pelaksanaannya.
  4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja .

    • Mengumpulkan informasi-informasi dari pesaing dan bagaimana menghadapinya.
    • Strategi perekrutan tenaga kerja.
  5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja.

    • Mencari alternatif-alternatif sumber pembiayaan (Permodalan).
    • Kalkulasi keuangan berdasarkan sumber permodalan dan penggunaannya.
  6. Menetapkan langkah: monitoring, dan evaluasi tindakan.

    • Pemahaman betapa penting melakukan evaluasi dalam bisnis.
    • Kapan waktu yang tepat untuk melakukan evaluasi dan monitoring.
    • Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dan monitoring.
  7. Presentasi & Diskusi terhadap proposal bisnis plan yang dibuat oleh kelompok peserta dan kelompok peserta lainnya menilai apakah proposal bisnis plan tersebut memungkinkan untuk dilakukan.

TRAINING BUSINESS PLAN AND BUDGETING

Peserta

Training analisis keuangan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pengusaha yang ingin meningkatkan keterampilan perencanaan bisnis.
  • Manajer keuangan yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran.
  • Pemula yang baru memulai usaha dan membutuhkan pemahaman tentang perencanaan keuangan.
  • Profesional yang ingin memperdalam kemampuan dalam pengelolaan anggaran perusahaan.
  • Tim yang terlibat dalam pembuatan rencana strategis dan anggaran.

Instruktur

Training perencanaan bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang anggaran perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan business plan and budgeting ini adalah instruktur yang berkompeten di business plan and budgeting ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.