TRAINING BUSINESS MODEL CANVAS FOR STRATEGIC PLANNING

TRAINING BUSINESS MODEL CANVAS FOR STRATEGIC PLANNING

TRAINING BUSINESS MODEL CANVAS FOR STRATEGIC PLANNING

Deskripsi

Pelatihan Business Model Canvas for Strategic Planning sangat penting untuk memahami secara mendalam betapa kerangka kerja Business Model Canvas (BMC) dapat mempresentasikan suatu model bisnis secara visual dan mudah dimengerti, menjadikannya alat yang efektif tanpa harus menyusun dokumen bisnis yang tebal. BMC tidak hanya memudahkan pemahaman model bisnis bagi anggota organisasi dan pemangku kepentingan, tetapi juga berfungsi sebagai landasan kokoh untuk merancang strategi bisnis ke depan. Dengan demikian, penggunaan BMC sebagai dasar untuk strategic plan menjadi sangat penting agar seluruh pihak yang terlibat memiliki acuan yang sama. Sejalan dengan hal ini, sebuah penelitian dari Harvard Business Review menyatakan bahwa, “Perusahaan yang menggunakan model visual seperti Business Model Canvas cenderung lebih cepat dalam beradaptasi dan berinovasi karena kemudahan dalam melihat keterkaitan antar elemen bisnis.”

Lalu apa itu pelatihan Business Model Canvas for Strategic Planning?

Pelatihan Business Model Canvas for Strategic Planning adalah sebuah program yang mengajarkan cara menyusun model bisnis secara visual. Program ini mengajak Anda untuk mempelajari keterampilan dalam membuat bisnis model secara visual sehingga mudah dimengerti. Peserta juga akan mendapatkan contoh-contoh praktis pembuatan kanvas untuk berbagai keperluan, seperti rencana strategis, rencana kerja, dan laporan kinerja.

Pelatihan yang membahas mengenai model bisnis strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami komponen utama Business Model Canvas
  • Mampu merancang model bisnis yang inovatif dan berkelanjutan
  • Mengembangkan strategi bisnis berdasarkan analisis model bisnis
  • Meningkatkan kemampuan perencanaan strategis secara sistematis
  • Mendorong kolaborasi tim dalam pengembangan bisnis

Dengan mengikuti pelatihan perencanaan bisnis efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Business Model Canvas for Strategic Planning.

Materi

  1. Materi Utama
  2. Definisi dan peristilahan.
  3. Stratetic plan vs ISO 9001.
  4. Membuat Business Model Canvas (BMC).
  5. Merancang strategic plan berbasis BMC.
  6. Merancang business plan berbasis BMC.
  7. Merancang rencana kerja berbasis resiko.
  8. Merancang rencana kerja berbasis perubahan.
  9. Mengukur kinerja organisasi menggunakan balanced scorecards.
  10. Memetakan proses sebuah organisasi.
  11. Materi Tambahan
  12. Mengembangkan Service Level Agreement (SLA) dan Key Performance Indicators (KPI).
  13. Memasukkan SLA dan KPI kedalam dashboard balanced scorecard.

TRAINING BUSINESS MODEL CANVAS FOR STRATEGIC PLANNING

Peserta

Training inovasi model bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer bisnis
  • Pengusaha/startup founder
  • Tim marketing
  • Analis strategi
  • Konsultan bisnis

Instruktur

Training model bisnis strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang perencanaan bisnis efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Business Model Canvas for Strategic Planning ini adalah instruktur yang berkompeten di Business Model Canvas for Strategic Planning ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.