Daftar isi :
TRAINING BECOMING AN EFFECTIVE LEADER
Deskripsi
Betapa pentingnya pelatihan Becoming an Effective Leader dalam dunia kerja modern yang menuntut setiap individu, baik di level staf, supervisor, hingga eksekutif, untuk memiliki kemampuan kepemimpinan yang kuat dan adaptif. Keterampilan leadership kini menjadi elemen kunci yang membantu seseorang memengaruhi, menginspirasi, serta mengarahkan tim menuju tujuan bersama secara positif dan berintegritas. Seorang pemimpin yang efektif tidak hanya cakap dalam mengambil keputusan, tetapi juga mampu belajar dari pengalaman, mendengarkan dengan empati, bersikap tegas tanpa mengabaikan etika, mengelola tekanan kerja, dan menjalin hubungan yang konstruktif dengan rekan maupun atasan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperdalam kompetensi kepemimpinan yang relevan dengan dinamika bisnis saat ini, memperkuat citra profesional, serta berkontribusi dalam peningkatan kinerja organisasi secara menyeluruh. Menurut Goleman (2020), efektivitas seorang pemimpin sangat dipengaruhi oleh tingkat kecerdasan emosional dan kemampuan interpersonal yang dapat diasah melalui pengalaman dan pelatihan yang berkesinambungan.
Lalu, apa sebenarnya yang dimaksud dengan pelatihan Becoming an Effective Leader?
Pelatihan ini merupakan program pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk membantu para profesional memahami sekaligus menerapkan prinsip dan praktik terbaik dalam mengelola tim secara efektif di tengah perubahan yang cepat. Peserta akan mempelajari cara meningkatkan kemampuan komunikasi kepemimpinan, mengasah keterampilan pengambilan keputusan strategis, serta memperkuat kemampuan memotivasi dan memberdayakan anggota tim agar lebih solid, adaptif, dan berdaya saing tinggi. Selain itu, pelatihan ini juga mendorong peserta untuk menumbuhkan rasa percaya diri dalam menghadapi perubahan serta membentuk gaya kepemimpinan yang inspiratif, sehingga mampu membawa organisasi mencapai kinerja yang unggul dan berkelanjutan.
Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan.
- Berkomunikasi secara asertif dengan bawahan ataupun rekan kerja.
- Memberikan dan menerima umpan balik berdasarkan ‘360 degree feedback’.
- Mampu membangun kerja sama tim.
Dengan mengikuti pelatihan keterampilan komunikasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Becoming an Effective Leader.
Materi
- Learning from Experience
- Listening Skill
- Assertiveness Skill
- Providing 360 Degree Feedback
- Effective Stress Management
- Building Technical Competence
- Building Effective Relationship with Superiors and Peers
- Setting Goals
- Punishment
- Conducting Meetings
Peserta
Training motivasi tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer tingkat menengah
- Supervisor tim
- Calon pemimpin proyek
- Kepala departemen
- Profesional yang ingin mengembangkan kepemimpinan
Instruktur
Training kepemimpinan efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan komunikasi :
Instruktur yang mengajar pelatihan Becoming an Effective Leader ini adalah instruktur yang berkompeten di Becoming an Effective Leader ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
