TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILLS

TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILLS

TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILLS

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Basic Supervisory Skills dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan di level pertama organisasi. Seorang supervisor memegang peran vital dalam memastikan instruksi kerja, pengawasan, dan monitoring terhadap tim berjalan efektif. Namun, bagi individu yang baru pertama kali memimpin, tantangan dalam mengarahkan dan membina bawahan bukanlah hal yang sederhana. Melalui pelatihan ini, supervisor dapat mengasah kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim agar kinerja organisasi semakin optimal. Sejalan dengan penelitian oleh Sutanto & Kurniawan (2020) dalam Jurnal Manajemen dan Kinerja Organisasi, pengembangan keterampilan supervisi terbukti berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja dan produktivitas tim di lingkungan profesional.

Lalu, apa sebenarnya pelatihan Basic Supervisory Skills?

Pelatihan Basic Supervisory Skills merupakan program pengembangan kemampuan kepemimpinan dasar yang dirancang untuk membekali supervisor dengan keterampilan dalam mengarahkan, mengawasi, serta membangun komunikasi yang efektif dengan timnya. Program pelatihan ini memberikan kemampuan kepada seorang supervisor agar bisa memenuhi tanggung jawab kepada atasan, tim kerja, dan organisasi dengan lebih profesional dan percaya diri. Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh peserta yang akan menduduki posisi supervisor maupun supervisor baru yang ingin meningkatkan kompetensinya agar mampu menghadapi tantangan kerja dengan strategi dan pendekatan yang lebih efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai keterampilan supervisi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dasar pada supervisor.
  • Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif dalam tim.
  • Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan instruksi dan delegasi tugas.
  • Membantu supervisor mengelola konflik dan kinerja bawahan dengan lebih baik.

Dengan mengikuti pelatihan kepemimpinan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Basic Supervisory Skills.

Materi

  1. Basic Supervisory

    • Pengertian organisasi
    • Teori-teori kepemimpinan
    • Perkembangan studi kepemimpinan
    • Manajemen dan kepemimpinan
    • Perilaku supervisor
    • Menjadi supervisor yang baik
    • Mengenal gaya-gaya kepemimpinan
    • Cara menegur karyawan senior
    • Larangan dalam memberikan teguran
    • Reward and punishment
  2. Skills Required for Supervision

    • Duties of supervisors
    • 7 skills for supervision success

      • Listening
      • Availability
      • Mission focus
      • Transparancy
      • Delegation
      • Taking responsibility and giving credit
      • Realism
  3. Essential Soft Skills for Effective Supervision
  4. Role of A Supervisor

    • Transition from team members to first line supervisor
    • Differences between staff employees and first line supervisor
    • Qualities of a supervisor
    • Developing leadership skills
    • Positive attitude

TRAINING BASIC SUPERVISORY SKILLS

Peserta

Training pengembangan supervisor ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Calon supervisor
  • Supervisor baru
  • Kepala tim atau team leader
  • Karyawan level menengah
  • Staf yang dipersiapkan untuk promosi

Instruktur

Training keterampilan supervisi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Basic Supervisory Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di Basic Supervisory Skills ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.