Daftar isi :
TRAINING ANALISIS FINANSIAL PROYEK
Deskripsi
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.
Lalu apa itu pelatihan analisis finansial proyek ?
Pelatihan analisis finansial proyek ini adalah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan kemampuan dalam mengevaluasi finansial pada setiap tahapan proyek sehingga proyek tepat waktu, mutu, dan biaya.
Pelatihan yang membahas mengenai analisis kelayakan proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman tentang analisis kelayakan finansial proyek.
- Mengajarkan cara menghitung dan menginterpretasikan indikator finansial.
- Membekali peserta dengan teknik evaluasi risiko dalam proyek.
- Menyediakan keterampilan dalam perencanaan anggaran proyek yang efektif.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat laporan keuangan proyek yang akurat.
Dengan mengikuti pelatihan evaluasi finansial proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai analisis finansial proyek.
Materi
- Konsep Manajemen Proyek
- Karakteristik manajemen proyek
- Organisasi Proyek.
- PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
- Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
- Orientasi permasalahan
- Sumber daya manusia
- Karakteristik manajemen proyek
- Perencanaan Proyek
- Ruang Lingkup Proyek ( Project Scope).
- Definisi proyek
- Penyusunan jadual
- Network Planning
- Critical Path Method(CPM)
- Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
- PDM (Precedence Diagram Method).
- Pert – Cost Analysis
- Ruang Lingkup Proyek ( Project Scope).
- Teknik Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Material Proyek.
- Kontrak masa lalu.
- Proposal vendor.
- Harga pasar.
- Harga resmi pemerintah.
- Benchmarking price.
- Engineering estimation.
- Kontrak masa lalu.
- Anggaran Proyek
- Struktur biaya proyek.
- Teknik penyusunan anggaran proyek
- Perkiraan biaya dan anggaran proyek
- Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
- Struktur biaya proyek.
- Perencanaan Aliran Kas ( Cashflow) Proyek.
- Memahami prinsip – prinsip cash management proyek.
- Sumber inflow proyek.
- Penyusunan jadual cash disbursement( outflow) proyek.
- Mini case study.
- Memahami prinsip – prinsip cash management proyek.
- Time Value of Money.
- Konsep time value of money.
- Present Value.
- Annuity.
- Studi kasus dan latihan.
- Konsep time value of money.
- Analisis dan Evaluasi Proyek
- Maksud analisis dan evaluasi proyek
- Persiapan proyek
- Pelaksanaan proyek
- Aplikasi Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR) untuk evaluasi proyek.
- Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
- Analisis sensitivitas
- Studi kasus perhitungan kelayakan proyek (project feasibility study).
- Maksud analisis dan evaluasi proyek
- Pengendalian Proyek
- Dasar dan tujuan pengendalian proyek
- Kurva S
- Pengendalian waktu dan biaya
- Pengendalian kontraktor
- Pengendalian mutu.
- Dasar dan tujuan pengendalian proyek
- Studi kasus dan diskusi
Peserta
Training perencanaan anggaran proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Keuangan
- Analis Keuangan
- Pengusaha
- Konsultan Keuangan
- Tim Proyek
Instruktur
Training analisis kelayakan proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang evaluasi finansial proyek :
Instruktur yang mengajar pelatihan analisis finansial proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di analisis finansial proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.