TRAINING AGILE MANAGEMENT

TRAINING AGILE MANAGEMENT

TRAINING AGILE MANAGEMENT

Deskripsi

Apakah Anda sering menghadapi kesulitan dalam menyesuaikan tim dan proyek dengan perubahan cepat di dunia bisnis yang dinamis? Banyak praktisi manajemen modern menemukan bahwa pendekatan tradisional tidak lagi cukup untuk memenuhi tuntutan pasar saat ini. Studi dari Highsmith (2019) menunjukkan bahwa implementasi agile management secara efektif meningkatkan adaptabilitas organisasi dan produktivitas tim, memungkinkan perusahaan merespons perubahan dengan lebih cepat dan efisien. Fakta ini menegaskan pentingnya bagi profesional yang ingin tetap relevan dan unggul dalam pengelolaan proyek kontemporer.

Lalu, apa sebenarnya pelatihan Agile Management?

Pelatihan agile management adalah pendekatan manajemen proyek yang menekankan fleksibilitas, kolaborasi tim, dan respons cepat terhadap perubahan. Pelatihan ini membekali peserta dengan metode, teknik, dan praktik terbaik dalam mengelola proyek dan tim secara adaptif, termasuk penerapan prinsip Scrum, Kanban, dan Lean dalam konteks bisnis nyata. Peserta akan belajar bagaimana menyusun iterasi kerja, memprioritaskan backlog, dan meningkatkan komunikasi serta koordinasi antar anggota tim untuk hasil yang optimal.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek adaptif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Meningkatkan kemampuan adaptasi tim terhadap perubahan proyek.
  • Menguasai prinsip dan praktik agile secara komprehensif.
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi tim.
  • Mempercepat siklus penyelesaian proyek.
  • Mengembangkan budaya inovasi dan continuous improvement dalam organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan strategi agile bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Agile Management.

Materi

  1. Prinsip dan nilai Agile
  2. Framework Scrum
  3. Kanban dan Lean
  4. Manajemen backlog dan prioritas tugas
  5. Sprint planning dan sprint review
  6. Daily stand-up dan retrospektif tim
  7. Peran Scrum Master, Product Owner, dan Development Team
  8. Teknik estimasi dan perhitungan story points
  9. Manajemen risiko dan hambatan proyek
  10. Continuous improvement dan adaptasi tim

TRAINING AGILE MANAGEMENT

Peserta

Training metodologi scrum ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project Manager
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Business Analyst
  • Tim Pengembangan Software

Instruktur

Training manajemen proyek adaptif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi agile bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Agile Management ini adalah instruktur yang berkompeten di Agile Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.