Daftar isi :
TRAINING ADVANCED STAKEHOLDER MANAGEMENT
Deskripsi
Betapa pentingnya pelatihan Advanced Stakeholder Management sebagai langkah strategis untuk memperkuat kompetensi bisnis di tengah persaingan global yang semakin dinamis. Program ini dirancang untuk mengasah kemampuan profesional dalam identifikasi stakeholder, analisis kepentingan, pemetaan pengaruh, komunikasi strategis, keterampilan negosiasi, manajemen konflik, hingga engagement management dengan berbagai pemangku kepentingan, mulai dari pemegang saham, karyawan, pelanggan, mitra bisnis, regulator, hingga masyarakat luas. Implementasi strategi manajemen stakeholder yang tepat telah terbukti meningkatkan keberhasilan proyek, memperkuat kualitas pengambilan keputusan, mengoptimalkan tata kelola perusahaan, serta menurunkan risiko bisnis, sekaligus memperkuat reputasi dan kinerja organisasi di era kolaborasi digital (Freeman, Journal of Management Studies, 2010).
Lalu, apa sebenarnya pelatihan Advanced Stakeholder Management?
Pelatihan Advanced Stakeholder Management merupakan program pengembangan kompetensi yang menitikberatkan pada strategi manajemen dan komunikasi stakeholder secara profesional dan terstruktur. Peserta mendapatkan wawasan mendalam mengenai teknik engagement, pendekatan komunikasi efektif, serta strategi membangun hubungan yang kuat dan saling menguntungkan dengan pemangku kepentingan internal maupun eksternal. Dengan pemahaman yang tepat terhadap kebutuhan, kepentingan, dan harapan stakeholder, organisasi mampu menciptakan nilai bisnis lebih tinggi, memperkuat reputasi perusahaan, dan meminimalkan potensi konflik kepentingan yang dapat memengaruhi kinerja. Selain itu, pelatihan ini juga memperkuat keterampilan negosiasi profesional, diplomasi bisnis, dan manajemen konflik stakeholder, yang menjadi kunci dalam menyelaraskan kepentingan berbagai pihak terkait.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pemangku kepentingan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mengidentifikasi dan memetakan stakeholder kritis
- Meningkatkan komunikasi dan hubungan strategis
- Meminimalkan risiko konflik dan resistensi
- Mengoptimalkan dukungan untuk proyek atau program organisasi
- Meningkatkan pengaruh dalam pengambilan keputusan
Dengan mengikuti pelatihan strategi hubungan stakeholder ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Advanced Stakeholder Management.
Materi
- Pendahuluan Stakeholder Management
- Definisi dan konsep dasar stakeholder
- Pentingnya stakeholder dalam organisasi
- Definisi dan konsep dasar stakeholder
- Identifikasi Stakeholder
- Teknik untuk mengidentifikasi stakeholder
- Kategori stakeholder: internal dan eksternal
- Analisis pemangku kepentingan (Stakeholder Analysis)
- Teknik untuk mengidentifikasi stakeholder
- Analisis Kebutuhan dan Harapan Stakeholder
- Memahami harapan dan kepentingan stakeholder
- Metode pengumpulan data (survei, wawancara, diskusi kelompok)
- Pemetaan stakeholder berdasarkan pengaruh dan kepentingan
- Memahami harapan dan kepentingan stakeholder
- Strategi Komunikasi dengan Stakeholder
- Prinsip komunikasi yang efektif
- Membangun pesan yang relevan dan persuasif
- Saluran komunikasi yang tepat untuk berbagai stakeholder
- Prinsip komunikasi yang efektif
- Manajemen Hubungan Stakeholder
- Membangun dan memelihara hubungan yang baik
- Teknik untuk mengatasi konflik
- Menciptakan nilai bersama melalui kolaborasi
- Membangun dan memelihara hubungan yang baik
- Negosiasi dan Diplomasi
- Keterampilan negosiasi yang efektif
- Teknik resolusi konflik
- Strategi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan
- Keterampilan negosiasi yang efektif
- Pemantauan dan Evaluasi Hubungan Stakeholder
- Indikator keberhasilan hubungan dengan stakeholder
- Metode evaluasi dan umpan balik
- Penyesuaian strategi berdasarkan hasil evaluasi
- Indikator keberhasilan hubungan dengan stakeholder
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Analisis studi kasus sukses dalam manajemen stakeholder
- Diskusi praktik terbaik dari berbagai industri
- Analisis studi kasus sukses dalam manajemen stakeholder
- Tantangan dalam Stakeholder Management
- Menghadapi dinamika perubahan di lingkungan bisnis
- Strategi untuk mengatasi tantangan yang muncul
- Menghadapi dinamika perubahan di lingkungan bisnis
- Perencanaan Tindak Lanjut
- Merancang rencana tindak lanjut pasca pelatihan
- Menetapkan tujuan dan indikator keberhasilan
- Merancang rencana tindak lanjut pasca pelatihan
Peserta
Training komunikasi efektif organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek
- Pimpinan Tim
- Eksekutif dan Manajer Senior
- Spesialis Sumber Daya Manusia
- Manajer Pemasaran dan Penjualan
Instruktur
Training manajemen pemangku kepentingan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi hubungan stakeholder :
Instruktur yang mengajar pelatihan Advanced Stakeholder Management ini adalah instruktur yang berkompeten di Advanced Stakeholder Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
