Daftar isi :
TRAINING ADVANCED NEGOTIATION SKILLS TEKNIK TERBARU NEGOSIASI BERDASARKAN METODE APPRECIATIVE INQUIRY
Deskripsi
Apakah Anda sering menghadapi kesulitan mencapai kesepakatan optimal dalam negosiasi bisnis atau proyek penting? Studi terbaru menunjukkan bahwa kemampuan negosiasi yang efektif tidak hanya bergantung pada pengalaman, tetapi juga pada metode yang tepat dan berbasis psikologi positif. Menurut jurnal International Journal of Conflict Management (Fisher, 2021), penggunaan pendekatan Appreciative Inquiry dalam negosiasi terbukti meningkatkan kolaborasi, kepuasan kedua belah pihak, dan hasil akhir yang lebih berkelanjutan. Inilah alasan mengapa mengikuti advanced negotiation skills teknik terbaru negosiasi berdasarkan metode appreciative inquiry menjadi langkah strategis bagi profesional yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi mereka secara signifikan.
Lalu, apa sebenarnya pelatihan Advanced Negotiation Skills Teknik Terbaru Negosiasi Berdasarkan Metode Appreciative Inquiry?
Advanced negotiation skills teknik terbaru negosiasi berdasarkan metode appreciative inquiry adalah program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan strategi negosiasi modern berbasis prinsip penghargaan, pemetaan kekuatan, dan solusi kolaboratif. Peserta akan belajar memahami psikologi lawan negosiasi, merancang pendekatan yang adaptif, serta mengimplementasikan teknik komunikasi persuasif yang meningkatkan peluang mencapai kesepakatan win-win. Pelatihan ini menggabungkan teori, simulasi kasus nyata, dan praktik interaktif untuk memastikan pemahaman mendalam dan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam dunia profesional.
Pelatihan yang membahas mengenai teknik negosiasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan merancang strategi negosiasi yang efektif
- Menguasai teknik Appreciative Inquiry dalam berbagai skenario negosiasi
- Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif dan adaptif
- Mampu menangani konflik dan resistensi dalam negosiasi
- Menghasilkan kesepakatan yang berkelanjutan dan menguntungkan kedua belah pihak
Dengan mengikuti pelatihan strategi komunikasi persuasif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Advanced Negotiation Skills Teknik Terbaru Negosiasi Berdasarkan Metode Appreciative Inquiry.
Materi
- Prinsip dasar negosiasi modern
- Pendekatan Appreciative Inquiry dalam negosiasi
- Teknik komunikasi persuasif dan adaptif
- Strategi win-win dan kolaboratif
- Analisis psikologi lawan negosiasi
- Membangun hubungan dan kepercayaan dalam negosiasi
- Identifikasi kekuatan dan kelemahan pihak lain
- Penanganan konflik dan resistensi
- Simulasi kasus negosiasi bisnis
- Evaluasi hasil dan pengembangan strategi lanjutan
Peserta
Training metode appreciative inquiry ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek
- Sales dan Business Development
- Konsultan Bisnis
- Procurement Officer
- Pengacara atau Mediator
Instruktur
Training teknik negosiasi efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi komunikasi persuasif :
Instruktur yang mengajar pelatihan Advanced Negotiation Skills Teknik Terbaru Negosiasi Berdasarkan Metode Appreciative Inquiry ini adalah instruktur yang berkompeten di Advanced Negotiation Skills Teknik Terbaru Negosiasi Berdasarkan Metode Appreciative Inquiry ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
