TRAINING ADVANCE GCG (GOOD CORPORATE GOVERNANCE)

TRAINING ADVANCE GCG (GOOD CORPORATE GOVERNANCE)

TRAINING ADVANCE GCG (GOOD CORPORATE GOVERNANCE)

Deskripsi

Betapa pentingnya pelatihan Advance GCG (Good Corporate Governance) sebagai training tata kelola perusahaan modern untuk membangun manajemen yang transparan, akuntabel, profesional, dan berintegritas di tengah tuntutan kepatuhan regulasi dan persaingan bisnis saat ini. Pelatihan Advanced Good Corporate Governance merupakan sistem best practice penerapan GCG yang memberikan arahan serta pengendalian perusahaan guna menciptakan keseimbangan kewenangan, memperkuat manajemen risiko perusahaan, serta menjamin keberlanjutan pertanggungjawaban kepada seluruh stakeholder perusahaan yang meliputi karyawan, pimpinan, pemegang saham, mitra bisnis, dan pelanggan. Melalui penerapan prinsip GCG: transparency, accountability, responsibility, independency, dan fairness, kepatuhan terhadap kode etik dan kode kerja, serta keterlibatan aktif seluruh personel, perusahaan dituntut menghadirkan kinerja unggul dan budaya kerja berkualitas sebagai fondasi kepercayaan publik, reputasi perusahaan, dan daya saing bisnis berkelanjutan (Journal of Corporate Governance, 2021).

Lalu, apa sebenarnya pelatihan Advance GCG (Good Corporate Governance)?

Pelatihan Advance GCG (Good Corporate Governance) merupakan program unggulan yang secara khusus membahas tata kelola perusahaan yang baik sebagai standar penting dalam membangun manajemen perusahaan profesional, transparansi bisnis, dan akuntabilitas organisasi. Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif terkait GCG Awareness, strategi implementasi Good Corporate Governance, latar belakang penerapan sistem tata kelola perusahaan, definisi serta konsep GCG, termasuk kode etik perusahaan, asas dan prinsip-prinsip Good Corporate Governance yang menjadi acuan utama praktik bisnis berkelanjutan. Materi juga mengulas pengaruh GCG terhadap nilai perusahaan, perangkat serta pedoman implementasi GCG, teknik penerapan tata kelola guna membangun budaya perusahaan, hingga faktor-faktor keberhasilan penerapan Good Corporate Governance di berbagai sektor industri sebagai bagian dari pelatihan GCG profesional yang relevan bagi manajemen dan praktisi bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai Advance Good Corporate Governance tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami urgency GCG dalam peningkatan kinerja personil perusahaan.
  • Memahami teknik implementasi GCG di perusahaan secara tepat dan efektif.
  • Memahami langkah dan teknik assessment GCG sesuai SOP yang berlaku.
  • Memahami factor penyebab kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dikarenkaan bad corporate governance.
  • Meningkatkan problem solving peserta dalam permasalahan yang terkair dengan Good Corporate Governance.

Dengan mengikuti pelatihan GCG Lanjutan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Advance GCG (Good Corporate Governance).

Materi

  1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :

    • Latar Belakang Implementasi Good Corporate Governance dalam perusahaan;
    • Definisi Good Corporate Governance;
    • Konsep Good Corporate Governance;
    • Kode, asas dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
    • Akibat Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
    • Perangkat Good Corporate Governance;
    • Pedoman pokok implementasi Good Corporate Governance;
    • Teknik Penerapan Good Corporate Governance guna pembangunan budaya perusahaan;
    • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
  2. GCG Infrastructure:

    • Definisi GCG Infrastructure
    • Aspek, sudut pandang dan skema Good Corporate Governance.
    • Legal Governance Models.
    • Skema Organisasi Perusahaan.
  3. GCG Sofstructure

    • Definisi Soft Structure GCG,
    • Urgensi Soft Structure GCG,
    • Jenis Soft Structure GCG.
    • Good Corporate Governance Code.
    • Code of Conduct; Board Manual; Charters/Piagam.
    • Standard Operating Procedure (SOP).
    • Skema Evaluasi Softstructure.
    • Faktor yang mempengaruhi keberhasilan / kegagalan penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
  4. Teknis dan Tahapan Implementasi GCG Effektif

    • GCG Strategy Map
    • Tahapan Implementasi GCG
    • Tahapan Membangun Infrastructure dan Softstructure GCG
    • Tahapan Implementasi GCG
    • Tahapan Assessment GCG
    • Rincian Program Kerja dan Timetable
    • Tahapan Evaluasi implementasi GCG
  5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

    • Tahapan Konseptual Implementasi GCG
    • Tujuan dan manfaat Assessment GCG
    • Assessment Versi KNKG; FCGI; Kementerian BUMN; Bank Indonesia; Standard and Poor’s dan Australian Stock Exchange
    • Publikasi Assessment dalam Annual Report.
  6. GCG Assessor Efektif

    • GCG Self Assessment
    • Tahapan implementasi GCG Assessment
    • Kriteria Assessor Ideal
    • Hambatan dan Tantangan Assessor
  7. Penyusunan Pelaporan Implementasi CGC

    • Teknis Penyusunan Laporan
    • Cakupan laporan implemantasi CGC: pihak utama dan pemangku kepentingan
  8. Pembahasan Corporate Culture
  9. GCG and Corporate Culture Implementation Framework
  10. Studi Kasus

TRAINING ADVANCE GCG (GOOD CORPORATE GOVERNANCE)

Peserta

Training Implementasi Tata Kelola Perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Directors
  • Company Secretaries
  • Corporate Planners
  • Internal Auditors

Instruktur

Training Advance Good Corporate Governance yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Sertifikasi GCG Lanjutan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Advance GCG (Good Corporate Governance) ini adalah instruktur yang berkompeten di Advance GCG (Good Corporate Governance) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.