TRAINING ACHIEVEMENT STRATEGY FOR LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING ACHIEVEMENT STRATEGY FOR LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING ACHIEVEMENT STRATEGY FOR LOGISTIC MANAGEMENT

Deskripsi

Pelatihan Achievement Strategy For Logistic Management menjadi sangat penting dalam menghadapi tantangan bisnis global yang menuntut strategi logistik efektif, manajemen logistik modern, serta pengelolaan rantai pasok yang efisien dan berorientasi kinerja. Dalam industri logistik masa kini, peningkatan kompleksitas pada material management, channel management, physical distribution, dan supply chain management menambah tekanan bagi para profesional untuk meningkatkan produktivitas, ketepatan pengiriman, dan kualitas operasional logistik. Oleh karena itu, pengelolaan logistik tidak hanya berfokus pada arus barang, tetapi juga mencakup perencanaan distribusi, kontrol keluar-masuk barang, strategi procurement, optimalisasi inventori, hingga evaluasi kualitas vendor agar supply chain tetap stabil, responsif, dan kompetitif di pasar global. Dinamika ini menegaskan kebutuhan akan strategi pencapaian kinerja logistik yang unggul dan berkelanjutan (Jurnal Manajemen Logistik Indonesia, 2023).

Lalu, apa sebenarnya pelatihan Achievement Strategy For Logistic Management?

Pelatihan Achievement Strategy for Logistic Management adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memperkuat pemahaman para profesional logistik dalam menyusun strategi rantai pasok, manajemen distribusi, dan pengelolaan operasional logistik yang efisien di era digital. Program Achievement Strategy for Logistic Management on Globalization merupakan program yang meningkatkan kemampuan pengelola logistik dalam bisnis global sehingga mampu memberikan solusi strategis terhadap berbagai tantangan supply chain, terutama dalam memperkuat peran logistik untuk mendukung daya saing perusahaan ketika bersaing dengan kompetitor sejenis maupun penyedia produk substitusi. Dengan penguatan analisis rantai pasok, efisiensi warehouse management, dan optimalisasi transportation management, pelatihan ini memberikan pondasi strategis yang relevan untuk menghadapi dinamika logistik modern dan meningkatkan performa perusahaan secara berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen logistik modern tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Mampu mengelola fungsi dasar dari Logistik
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan organisasi yang harus diadakan pada bisnis global
  • Mampu mengidentifikasi segala permasalahan yang akan dihadapi dan menyelesaikannya

Dengan mengikuti pelatihan Strategi peningkatan kinerja logistik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Achievement Strategy For Logistic Management.

Materi

  1. Pengertian dan fungsi dasar logistic management
  2. Ruang lingkup logistic
  3. Realita logistic di dalam lingkungan kerja bisnis modern
  4. Logistik sebagai suatu pendekatan pada bisnis global
  5. Proses order pada logistic
  6. Arus informasi
  7. Warehouse and Inventory
  8. Packaging and Transporation
  9. Logistik pada globalisasi
  10. Supply Chain Management
  11. Fungsi outsourcing
  12. Value chain

TRAINING ACHIEVEMENT STRATEGY FOR LOGISTIC MANAGEMENT

Peserta

Training Manajemen rantai pasok efisien ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Logistics Supervisor / Coordinator
  • Warehouse & Inventory Controller
  • Supply Chain Officer / Planner
  • Distribution & Transportation Staff
  • Operational Manager di bidang logistik

Instruktur

Training Manajemen logistik modern yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi peningkatan kinerja logistik :

Instruktur yang mengajar pelatihan Achievement Strategy For Logistic Management ini adalah instruktur yang berkompeten di Achievement Strategy For Logistic Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku


*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.