Daftar isi :
PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
DESCRIPTION PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
Persaingan perusahaan menuntut harga murah dengan qualitas terbaik. Manajemen produktivitas total (total Productivity Management) adalah untuk meningkatkan daya saing produk (barang/jasa) dalam hal peningkatan efisiensi melalui reduksi biaya kualitas, harga yang kompetitif dan respon pelanggan, sehingga meningkatkan profitabilitas, pangsa pasar, dan laba atas investasi pada manusia, sumber daya material, modal, teknologi, dan input sumber daya lainnya.
Dengan memanfaatkan konsep TPM, seluruh departemen yang ada diperusahaan dapat di ukur tingkat produktivitasnya. Dengan pengukuran tingkat produktivitas pada masing-masing departemen, perusahaan akan mampu melakukan pengembangan kearah yang lebih baik dengan cara perbaikan secara terus-menerus.
COURSE BENEFIT PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
- Mampu merencanakan dan mengelola TPM
- Mampu mendesai TPM di masing-masing Departemen
- Mampu mengkonsep model Produktivitas Perusahaan
WHO SHOULD ATTEND
Manager, staff departemen produksi, staff departemen marketing, staff departemen R&D, staff DepartemenPurchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll
SUMMARY OUTLINE
- Konsep TPM
- Model Pengukuran Produktivitas
- Pengukuran Produktivitas Departemen Produksi
- Pengukuran Produktivitas Departemen R&D
- Pengukuran Produktivitas Departemen Pembelian
- Pengukuran Produktivitas Departemen Pemasaran
- Pengukuran Produktivitas Departemen SDM
- Pengukuran Produktivitas Departemen Keuangan
- Perbedaaan Total Productivity Management VS Total Productive Mantenance
- Desain Implementasi TPM
- Konsep 5S untuk membangun TPM
- Konsep Deming Cycle: PDCA untuk perbaikan terus-menerus
- Dua Belas Langkah Implementasi TPM
- Konsep Rencana Induk Program Pengembangan
- Studi kasus dan feedback
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Total Productivity Management (TPM) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Total Productivity Management (TPM) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
COURSE METHODE PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
- Simulation
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS Kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
