Daftar isi :

PELATIHAN Supplier Performance and Relation

PELATIHAN SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION

DESKRIPSI TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION

Pelatihan Managing Supplier Performance and Relation ini, akan memberikan teknik dan strategi yang aplikatif dalam mengelola kinerja supplier. Mengelola supplier dimulai dari memilih supplier yang tepat, membangun sistem penilaian yang dapat mendorong supplier untuk terus meningkatkan kinerjanya.

TUJUAN TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION

Memahami pentingnya kinerja supplier dengan pencapaian tujuan perusahaan
Memahami faktor-faktor penyebab ketidakmampuan atau tidak konsistennya kinerja supplier
Memahami secara kompehensif pendekatan dan aplikasi dalam meningkatkan kinerjas supplier
Menguasai teknik memilih supplier yang tepat dan menilai kinerja supplier
Menguasai teknik dan strategi aplikatif dalam menerapkan sistem penilaian sebagai alatuntuk meningkatkan kinerja supplier
Menguasai teknik dan strategi dalam mengembangkan dan mendorong kinerja supplier

MATERI TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE AND RELATION

SUPPLIER PERFORMANCE AND BUSINESS STRATEGIES
MARKET SUPPLY, BARGAINING POWER AND PURCHASING STRATEGIES
THE ROOT CAUSE OF SUPPLIER PERFORMANCE FAILURE
FINDING THE BEST SUPPLIER
DEVELOPING EVALUATION STRATEGY
DEVELOPING SUPPLIER MEASUREMENT SYSTEM
IMPLEMENTING A PERFORMANCE MEASURING SYSTEM
MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
RE-DEFINING THE RELATIONSHIPS WITH SUPPLIERS
SUPPLIER DEVELOPMENT PROGRAM

INSTRUKTUR PELATIHAN Supplier Performance and Relation

Instruktur yang mengajar pelatihan Supplier Performance and Relation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supplier Performance and Relation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA PELATIHAN Supplier Performance and Relation

Staf hingga manager bagian pembelian atau yang terlibat dengan pengembangan kinerja supplier

METODE PELATIHAN Supplier Performance and Relation

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS Kami.