Daftar isi :

PELATIHAN Sistem Remunerasi untuk Peningkatan Produktivitas

PELATIHAN SISTEM REMUNERASI UNTUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS

Deskripsi PELATIHAN Sistem Remunerasi untuk Peningkatan Produktivitas

Perusahaan banyak menghadapi tantangan seperti perubahan lingkungan kerja, lingkungan bisnis, dll. Sehingga perusahaan harus proaktif mengembangkan SDM, agar meningkatkan produktivitas dan mencegah penurunan kemempuan pegawai. Maka diperlukan pendalaman mengenai berbagai aspek, seperti pengelolaan karir, pelatihan, peningkatan loyalitas, dll. Untuk meningkatkan aspek-aspek tersebut perusahaan bias melalui system pengupahan, insentif, tunjangan, serta peningkatan kesejahteraan dengan cara lain.

Gaji/upah merupakan penghargaan untuk energi dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yg dibayarkan dengan sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu. Terdapat banyak sistem penggajian (Remunerasi) yang sudah diterapkan. Sistem penggajian modern mempertimbangkan aspek ergonomic dan aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan dan faktor fisik karyawan. Pengkombinasian kedua aspek dalam system penggajian akan akan melahirkan energi yang dahsyat dan prosuktivitas perusahaan meningkat. Dalam pelatihan ini akan di bahas pengkombinasian aspek ergonomi dengan aspek psikologi dalam penggajian karyawan.

Materi PELATIHAN Sistem Remunerasi untuk Peningkatan Produktivitas

Prinsip penggajian
Dampak penggajian terhadap semangat kerja
Membangkitkan motivasi dengan remunerasi berkala dan promosi jabatan.
Teori harapan dan Prinsip keadilan
Work load analisys
Intervensi ergonomi dan psikologi dalam penggajian
Win-win solution dalam sistem penggajian
Pemanfaatan Ekstistic reward dalam membangkitkan serta meningkatkan intrinsic reward

Tujuan PELATIHAN Sistem Remunerasi untuk Peningkatan Produktivitas

Tujuan dari training ini adalah peserta mampu meningkatkan produktivitas perusahaan dengan lebih memahami dan merancang sistem penggajian yang optimal dengan memasukkan pendekatan ergonomi dan psikologi.

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, maupun Staff dari bagian Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan performance management. Serta bisa untuk professional yang menginginkan pengembangan dalam bidang penggajian.

Metode

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Sistem Remunerasi untuk Peningkatan Produktivitas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sistem Remunerasi untuk Peningkatan Produktivitas baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS Kami.