Daftar isi :

PELATIHAN Seting KPI and Execution

TRAINING TENTANG Seting KPI and Execution (Menentukan &Mensinergikan: Tujuan, Sistim / Proses dan Manusia)

DESKRIPSI PELATIHAN Seting KPI and Execution

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan organisasi. Akan tetapi, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Namun sayangnya, dalam penentuan KPI banyak kendala terjadi antara lain kurang optimalnya KPI yang mereka pilih, kesalahan dalam menentukan KPI, tidak selarasnya antara sasaran/target dengan KPI yang dipilih, anatara main KPI, Sub KPI (penghalang KPI Utama) dan KPI-KPI di kegiatan Proses.

Selanjutnya, setelah KPI ditentukan, maka tugas selanjutnya adalah bagaimana mengeksekusinya dengan mensinergikannya dengan sistim / proses dan manusia di organisasi.

Dalam sesi ini akan dibahas bagaimana membuat setiap aksi dilapangan berujung kepada kesuksesan, mencegah kegagalan bahkan menghilangkan kata gagal itu sendiri

Tujuan PELATIHAN Seting KPI and Execution

1. Membimbing anda memilih tujuan penting dari yang terpenting yang selaras satu dengan yang lain.
2. Membimbing anda bagaimana membuat measuement, indikator keberhasilan dari sebuah tujuan
3. Membimbing anda bagaimana membuat action yang mampu mempengaruhi banyak aspek dengan sedikt ttindakan
4. Mendapatkan komitmen dari team kerja dan berkaloborasi secara efektif untuk menentukan tugas dan perilaku yang mengikat team kerja dalam pencapaian tujan
5. Melibatkan team mengidentifikasikan hambatan, tantangan dan rintangan dalam mencapai tujuan dan menentukan startegi bersama untuk mengatasinya
6. Membimbing anda bagaimana mensinergikan antara tujuan yang telah dibuat, sistem yang ada, proses yang harus dibuat, dan orang-orang yang harus dilibatkan

Materi / Agenda:

1. Seting KPI
1. Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
2. KPI sebagai bagian dari Manajemen Kinerja
3. Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
4. Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
5. Beberapa kesalahan umum penentuan KPI
6. Jenis-jenis KPI
7. Leading Indicator
8. Lagging Indicator
9. Teknik membedakan metrik yang merupakan KPI dan bukan KPI
10. Metode dan Teknik mengidentifikasi KPI (bagian HR, Training, Recruitment, keuangan, pemasaran dan sales, produksi, perawatan/maintenance, operasional, dan lain-lain)

1. Eksekusi KPI:
1. Mengenali 8 hambatan dalam pencapaian tujuan organisasi:
2. Meningkat Kapabilitas Eksekusi Team
1. Fokus Kepada Tujuan Strategis dan Terpenting
2. Bertindak Sesuai dengan Aktivitas Kunci
3. Memonitor Score pencapaian
4. Aligment dan teamwork sebagai kekuatan utama
5. Membangun Akuntabilitas / tanggungjawab dan komitmen Team Kerja

Facilitator PELATIHAN Seting KPI and Execution:

Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.

Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.

Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.