Administrasi Bisnis Business Communication Company Industrial Internasional Manajemen

PELATIHAN RISK MANAGEMENT IN IMPORT BUSINESS PROCEDURE

Manpower 0
PELATIHAN Risk Management In Import Business Procedure

PELATIHAN RISK MANAGEMENT IN IMPORT BUSINESS PROCEDURE

PELATIHAN RISK MANAGEMENT IN IMPORT BUSINESS PROCEDURE

PELATIHAN Risk Management In Import Business Procedure

Kementerian Perdagangan menyederhanakan proses perizinan impor dengan melakukan deregulasi melalui penerbitan Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 70/M-DAG/PER/9/2015 tentang Angka Pengenal Importir (API). Dengan diterbitkan peraturan tersebut, secara otomatis mencabut Permendag No.27/M-DAG/PER/5/2012 tentang Ketentuan Angka Pengenal Importir (API) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Permendag No.84/M-DAG/PER/12/2012. Permendag baru tersebut akan mulai berlaku pada 1 Januari 2016.

Deskripsi Pelatihan Risk Management In Import Business Procedure

Kerugian dari kegagalan mengantisipasi resiko import dapat menyebabkan perusahaan mengalami kerugian bahkan kebangkrutan. Oleh karenanya pendekatan pengelolaan risiko pada saat ini berkembang secara pesat, baik pendekatan kualitatif maupun kuantitatif. Bagi entitas business atau importir professional, pengetahuan tentang pengelolaan risiko import prosedur ini menjadi sangat dibutuhkan. Pelatihan Risk Management In Import Business Procedure ini, didesain demi menjembatani business atau Importir professional untuk memahami teknik pengelolaan risiko Import mulai dari mengidentifikasikan hingga mengelolanya.

Metode Pelatihan Risk Management In Import Business Procedure

  • Lecturing
  • Workshop
  • Konsultasi Interaktif
  • Tugas Individual dan Kelompok

Siapa yang perlu mengikuti

Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

Materi Pelatihan Risk Management In Import Business Procedure

  1. Masa sebelum Import
    • Sejak merencanakan impor barang
      • Verifikasi Barang yang akan di impor untuk mencari HS Code
      • Memasukkan HS code yang dipilih ke e-service di www.insw.go.id untuk mengetahui syarat syarat impor
      • Menyiapkan dokumen syarat syarat impor dokumen yang dibutuhkan,
  2. Masa Pemesanan Barang Import
    • Setelah dokumen legal impor di lengkapi
      • Pemesanan Barang (Purchase order)
      • Pembuatan Kontrak jual beli ( sales contract )
      • Pembukaan LC untuk pembayaran yang memakai LC
  3. Pemilihan dan penunjukan vendor vendor
    • Forwarding ( vendor untuk mengangkut barang dari luar negeri )
    • PPJK – Pengusaha pengurusan jasa kepabeanan ( vendor untuk mengurusi kepabeanan di bea cukai, mengurusi mengurusi pembayaran di bank, mengurusi dokumen barang di forwarder atau pelayaran, mengambil barang di pelabuhan atau di gudang ).
  4. Masa Pelaksanaan Import
    • Pengecekan dokumen pengapalan ke eksporter atau ke forwarder / shipping
    • Pembuatan dokumen pabean PIB, Pembuatan SSPCP, Melakukan pembayaran pajak dan bea masuk, dengan formulir SSPCP, di bank persepsi ( bank devisa)
    • Melakukan Transfer (on line )data PIB melalui sistem EDI.
    • Menunggu respons diari sistem komputer pabean (EDI), Penerimaan response atas PIB : Kuning (SPJK)– Hijau (SPPB) – Merah (SPJM)
  5. Pengambilan DO di forwarding atau pelayaran
  6. Penyerahan dokumen persyaratan impor kepada BC : SPPB,PIB, bukti bayar, SSPCP, (SKB pajak ppn, pph jika ada ), customs bond/STTJ jika ada, LC jika ada), Bill of lading, commercial invoice, asuransi, Dokumen lartas (ijin karantina, ijin perdagangan, laporan surveyor DLL jika ada ), Skep fasilitas jika ada, Data importer seperti: Kartu API, NIK, NPWP, TDP, Data PPJK : bukti penerimaan jaminan PPJK, skep PPJK, NPWP, Surat kuasa dan atau surat tugas.
  7. Proses pembayaran biaya pelabuhan atau gudang, Pengeluaran barang serta delivery ke pabrik
  8. Pengecekan dan Penghitungan Barang, Pengembalian peti kemas ke pihak pelayaran di depo empty container.

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Risk Management In Import Business Procedure ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Risk Management In Import Business Procedure baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Post Views: 427
Manpower

Website:

Related Story