Pelatihan PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

 

Pelatihan PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Apakah anda pernah berfikir tentang Purchasing dan procument management? Taukah anda tujuan dari pelatihan  Purchasing dan procument management ?, Apa saja faktor utamanya?, Bagaimana Standar & Presentase Dalam Purchasing dan procument management?. Inilah pentingnya Pelatihan Purchasing dan procument management   dan mengapa pelatihan ini sangat diperlukan.

Pengertian Purchasing dan procument management

Procurement management adalah proses yang lebih luas yang mencakup seluruh siklus pengadaan, mulai dari perencanaan hingga evaluasi pasca-pembelian. Selain pembelian, procurement management juga melibatkan kegiatan seperti:

  • Perencanaan: Mengidentifikasi kebutuhan, menentukan spesifikasi barang atau jasa, dan menyusun anggaran.
  • Pemilihan Supplier: Melakukan evaluasi terhadap berbagai supplier dan memilih yang paling sesuai.
  • Negosiasi Kontrak: Merumuskan dan menegosiasikan kontrak dengan supplier.
  • Pengelolaan Supplier: Membangun hubungan yang baik dengan supplier dan memastikan kinerja mereka sesuai dengan yang diharapkan.

Masalah Purchasing dan procument management

1.Keterlambatan Pengiriman

2.Kualitas Produk yang Tidak Sesuai

3.Fluktuasi Harga

4.Kurangnya Transparansi

5.Perubahan Kebutuhan yang Cepat

6.Kompleksitas Rantai Pasokan

7.Kurangnya Keterampilan SDM

 

Pemahaman yang kuat tentang ” Purchasing dan procument management “

Meskipun sering digunakan secara bergantian, Purchasing dan Procurement Management memiliki perbedaan yang cukup signifikan.

Purchasing (Pembelian) Merupakan bagian dari proses yang lebih besar, fokus utamanya adalah pada aktivitas membeli barang atau jasa. Ini melibatkan tugas-tugas seperti membuat pesanan, negosiasi harga, dan menerima barang.

Procurement Management (Manajemen Pengadaan) proses yang lebih komprehensif, mencakup seluruh siklus pengadaan mulai dari perencanaan, pemilihan pemasok, negosiasi, hingga evaluasi kinerja pemasok.

Kesimpulan

Purchasing dan Procurement Management adalah dua konsep yang saling terkait dalam dunia bisnis. Meskipun sering digunakan secara bergantian, keduanya memiliki perbedaan yang signifikan.

Purchasing fokus pada aktivitas membeli barang atau jasa, melibatkan tugas-tugas seperti membuat pesanan, negosiasi harga, dan menerima barang.

Berlangsung Selama 2 hari Sejak tanggal 4 Sampai 5 Desember 2024, PT Hengjaya Mineralindo adalah perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan Nikel yang terletak di Kabupaten Morowali pesisir timur provinsi Sulawesi Tengah, Indonesia.

Beberapa Materi  yang di diskusikan peserta bersama trainer antara lain seperti : Procurement principle. Konsep Procurement dalam manajemen rantai pasok. Procurement. Strategi project manajemen dalam procurement. Persediaan. Mrp. Pengadaan pertambangan.

Testimoni peserta terkait Pelatihan Purchasing dan procument 

Peserta merasa puas terkait materi yang diberikan, kemudian peserta merasa terbantu oleh Trainer yang memang menguasai bidang Purchasing dan procument. Penguasaan materi yang di miliki Trainer, membuat peserta cepat memahami terkait standar & presentase dalam Purchasing dan procument untuk meningkatkan  yang ada di dalam Perusahaan peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam (bidang Purchasing dan procument) atau ingin memahami Purchasing dan procument dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Purchasing dan procument untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui :

CRO

Antika

Whatsapp : 0812 3636 8116
Office : 0274-2874380

Email : manpowerindo.training@gmail.com