Daftar isi :

PELATIHAN Profit & Loss Management

PELATIHAN PROFIT & LOSS MANAGEMENT

TUJUAN PELATIHAN PROFIT & LOSS MANAGEMENT

Mempelajari prinsip dasar akuntansi berkaitan dengan pendapatan dan beban
Mempelajari fungsi manajemen dalam permasalahan atau pengelolaan pendapatan dan beban
Mempelajari metode-metode akuntansi khusus terkait dengan harga pokok penjualan dan persediaan barang dagang

MANFAAT PELATIHAN PROFIT & LOSS MANAGEMENT

Peserta dapat memahami prinsip dasar akuntansi dalam kaitannya dengan pengungkapan pendapatan dan beban.
Peserta dapat memahami fungsi dan peranannya dalam pengelolaan pedapatan dan beban perusahaan.
Peserta mengenal beberapa metode teknis akuntansi dalam rangka pengendalian biaya dalam perusahaan.

METODE PELATIHAN PROFIT & LOSS MANAGEMENT

Pelatihan ini akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN PROFIT & LOSS MANAGEMENT

Pengantar Akuntansi (Pengenalan Laporan Keuangan: Neraca & Laporan Laba Rugi)
Pengantar Managemen : Fungsi dan Exsistensi Manager dalam masalah accounting lebih khusus pada masalah profit & loss
Fungsi dan Tanggung Jawab Manager dalam Mengelola Pendapatan
- Bagaimana menyusun perencanaan pendapatan tahunan berdasarkan data dan informasi yang relevant
- Bagaimana mengorganisir sumber daya untuk merealisasikan tujuan (target pendapatan).
- Trik dan pengawasan pendapatan dari accounting perspective
- Kriteria pengakuan pendapatan berdasarkan accrual basis vs cash basis
- Masalah barang konsinyasi dan treatment pajak terkait
Fungsi dan Tanggung Jawab Manager dalam Mengelola Beban (Expenses):
- Bagaimana menyusun perencanaan biaya berdasarkan data dan informasi yang relevant
- Manajemen biaya inventory & distribution
- Manajemen biaya dana (cost of fund)
- Manajemen biaya tenaga kerja (man hour)
- Manajemen biaya marketing dan promosi
- Manajemen Investasi (sewa atau beli)
- Manajemen biaya tetap
- Kriteria pengakuan beban berdasarkan accrual basis
Other income / (expenses): Pengelolaan potensi penghasilan lain dan biaya lain.
Profit & Loss sebagai KPI untuk Manager
Studi Kasus

PARTICIPANT PELATIHAN Profit & Loss Management

Business Owner, Executive Keuangan, Manajer Akuntansi, Keuangan & Pajak, Superviser Akuntansi & Keuangan, Supervisor Pajak, Wajib Pajak Orang Pribadi, dll.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Profit & Loss Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Profit & Loss Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS Kami.