Daftar isi :

PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PROSDEM) SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS

TRAINING TENTANG PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PROSDEM) SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS

PELATIHAN PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Background

Dalam menjalankan fungsi dan perannya di suatu organisasi, seorang Pimpinan/Manajer sering dihadapi oleh berbagai permasalahan, mulai dari permasalahan yang sederhana sampai pada permasalahan yang kompleks. Karena itu, salah satu kompetensi penting yang harus dimiliki oleh seorang pimpinan/manajer di semua lini jabatan mulai dari pimpinan tingkat bawah sampai pada tingkat korporasi adalah kemampuan dalam memecahkan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif terhadap berbagai permasalahan yang dihadapi organisasi.

Kemampuan dalam pemecahan masalah yang kreatif, sistematis, analistis dan logis akan menentukan kualitas pimpinan/manajer dalam pengambilan keputusan yang efektif atas permasalahan yang dihadapinya. Ketepatan dan kualitas pengambilan keputusan yang dilakukan akan mempengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pedoman dan teknik yang sistematis dalam meningkatkan kualitas pemecahan masalah sehingga mampu melakukan pengambilan keputusan yang kreatif, analitis dan rasional, mulai dari pemahaman dari berbagai perspektif yang berbeda terhadap jenis dan karakteristik masalah dalam pekerjaan sampai pada penerapan langkah-langkah kreatif, analitis dan sistematis terhadap suatu permasalahan yang dihadapi, sehingga mampu menghasilkan suatu keputusan yang relevan, efektif dalam mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan

OBJECTIVES

Agar dapat mencapai tujuan umum (goal) di atas, maka diakhir program pelatihan, para peserta diharapkan akan mampu :

Menjelaskan hubungan antara fungsi manajemen, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
Karakteristik masalah dalam organisasi
Menjelaskan berbagai pendekatan dalam pemecahan masalah organisasi
Mengidentifikasi tahap-tahap sistematis model pemecahan masalah
Mengidentifikasi perbedaan pemecahan masalah analitis dan kreatif
Strategi pemberdayaan sumber daya yang ada dalam pemecahan masalah
Menjelaskan berbagai pendekatan stratejik dalam pengambilan keputusan yang efektif
Mengidentifikasi, menetapkan dan menerapkan alat pengambilan keputusan yang relevan terhadap karakteristik masalah yang dihadapi.
Mengembangkan strategi eksekusi keputusan dalam rencana tindakan.

Materi Program

Topik-topik yang dibahas dalam pelatihan ini adalah sebagai berikut:

Perbedaan pengertian, peranan, fungsi dan karakteristik pimpinan dan manajer dalam organisasi
Peranan dan pentingnya kompetensi pemecahan masalah dan pengambilan keputusan bagi seorang Pimpinan dan Manajer
Berbagai jenis dan karakteristik Masalah dan strategi pemecahannya
Langkah-langkah sistematis dan analisis dalam pemecahan masalah
Peranan kreatifitas dalam pemecahan masalah
Berbagai model pemecahan masalah analitis dan kreatif
Identifikasi model yang sesuai dalam proses pemecahan masalah
Berbagai alat dan pendekatan dalam pengambilan keputusan
Persyaratan pengambilan keputusan yang efektif
Langkah-langkah sistematis dalam pengambilan keputusan yang kreatif

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Problem Solving & Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving & Decision Making baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.