PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM
PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM
DESCRIPTION PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM
Pelatihan ini merupakan indentifikasi dari Planning yang dibutuhkan dalam mengembangkan kegiatan/aktivitas SDM yang dihubungkan dengan rencana Budget Operasional keseluruhan di suatu badan usaha/perusahaan. Perlu diketahui bahwa rencana HR Budgeting adalah proyeksi dari aktivitas/kegiatan SDM dimasa mendatang. Hal tersebut diatas sepenuhnya sangat disadari, namun sangat sedikit karyawan, khususnya bagian SDM yang mengetahui bagaimana caranya melakukan langkah-langkah membuat HR Budgeting.Tidak heran mangapa banyak pimpinan perusahaan mempertanyakan kegiatan SDM kurang memberikan “mutual benefits” baik kepihak perusahaan maupun ke karyawan. Pelatihan ini akan mengungkapkan betapa pentingnya untuk mengetahui bagaimana menyusun HR Budget yang efektif agar “ultimate goal” dari perusahaan tercapai khususnya dalam pembinaan kwalitas SDM dimana Anda bekerja.
OBJECTIVES PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM
- Mengetahui bagaimana mendapatkanpola pikir untuk menyusun kerangka HR Budgeting yang disesuaikan dengan kegiatan SDM yang akan dicapai.
- Mendapatkan cara membuat “justification” agar rencana HR Budgeting ini dapat diterima dan disetujui oleh Pimpinan perusahaan.
- Dapat membuat skala prioritas dalam mengajukan program kegiatan-kegiatan SDM dimasa mendatang.
- Mulai mengenal rencana strategis yang menggambarkan pemikiran yang mendalam, bersifat jangka panjang serta merupakan jawaban dari pertanyaan yang dihadapi perusahaan.
- Dapat menyusun rencana yang disesuaikan dengan kebutuhuan anggaran dan kemampuan perusahaan.
- Dapat membuat proyeksi-proyeksi yang dibutuhkan dalam rencana bisnis.
HR BUDGET TRAINING OUTLINES
- Pendahuluan (pola berpikir penyusunan HR budget).
- Pengertian rencana bisnis (define business planning, planning cycle, projection/forecast formula, justifications to plan, planning philosophy).
- Proses menetapkan sasaran organisasi dan cara mencapainya(planning, organization, actuating, controlling).
- Memahami bahasa keuangan dalam budget.
- Hr budgeting mengacu hr planning (dasar penyusunan hr budget, hrd framework, human resource mgt).
- Komponen biaya utama dalam HR budget.
- Dasar menghitung biaya utama.
- Mekanisme pengendalian dalam hr budget.
- Cara membuat budget SDM( anggaran biaya tenaga kerja ).
INSTRUCTOR PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Anggaran Untuk Pengembangan SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Anggaran Untuk Pengembangan SDM baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
METHOD PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN UNTUK PENGEMBANGAN SDM
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
