Daftar isi :

PELATIHAN PENILAIAN KINERJA PEKERJA & MANAJER BERBAGAI INDUSTRI, SEBAGAI ALAT PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN

TRAINING TENTANG PENILAIAN KINERJA PEKERJA & MANAJER BERBAGAI INDUSTRI, SEBAGAI ALAT PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN

PELATIHAN PENILAIAN KINERJA PEKERJA & MANAJER

Perusahaan memiliki visi dan misi. Visi dan misi menjadi penting atau tidak penting tergatung kecakapan pimpinan perusahaan atau manajer mengisi kegiatan yang berhasil guna dan tepat guna sejalan dengan jabaran visi misi itu.

Banyak terjadi di Perusahaan memiliki pekerja pandai dan mampu melakukan pekerjaan dengan baik namun tidak memberikan sumbangan kepada keberhasilan perusahaan. Lho kok?

Betul. Pekerja yang pandai dan yang mampu kalau tidak diarahkan untuk memberikan sumbangan atau kontribusi kepada keberhasilan perusahaan tentu tidak mempunyai makna yang sebenarnya.

Loka-karya ini akan membahas cara agar semua pekerja/buruh/karyawan sampai manjaer dapat memberikan kemampuannya untuk keberhasilan perusahaan. Keberhasilan perusahaan dimulai dari keberhasilan dari pekerja/buruh/karyawan. Alat ukur utuk itu adalah prestasi kerja atau unjuk kerja. Bagaimana mengukurnya? Mendesign alat Unjuk Kerja yang cocok untuk perusahaan

Training Objectives :

Peserta loka-karya akan mampu menyusun dan menerapkan Penilaian Karya atau Unjuk Kerja yang cocok dengan kebutuhan perusahaan

Mengapa harus mengikuti Loka-Karya ini?

Pimpinan Perusahaan sangat berkepentingan dan sangat peduli kepada kemajuan perusahaan dan pekerja/karyawannya
Menanggulangi kendala waktu dan kecepatan untuk berprestasi adalah alat bersaing
Peserta loka-karya dapat membuat alat ukur Unjuk kerja bagi semua lapis (tingkat/level) pekerja yang ada di perusahaan.
Peserta akan memetik hasil untuk dipergunakan diperusahaan dari hasil latihan. Paling tidak dalam pelaksanaan perlu disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan tanpa harus mengorbankan hal-hal penting dari Penilaian Karya
Peserta dapat menyusun sasaran / target dari setiap posisi pekerjaan baik dikalangan pekerja sampai manajer

Who should attend ?

1. Pimpinan Perusahaan setidaknya pimpinan unit atau departemen
2. Pimpinan Departemen Pendukung atau Departemen Simber Daya Manusia
3. Siapa yang menginginkan ada perubahan untuk kemajuan perusahaan

Outline

Hari pertama
1. Yang dimiliki pekerja/ karyawan
2. Harapan Perusahaan
3. Penetapan Sasaran / Target Perusahaan
4. Mekanisme untuk mendapatkan Sasaran
5. Menjabarkan Sasaran / Target Perusahaan
6. Pentingnya waktu dan pemantauan (monitoring)

Hari kedua
1. Ukuran keberhasilan, Key Performance Indicators, KPI
2. Elemen yang diperlukan untuk pengukuran unjuk kerja
3. Kelompok kerja
4. Menyusun dan membuat alat ukur.
5. Formulir-formulir, cara pengisian
6. Menyusun jadwal Penilaian Karya atau Unjuk Kerja

Hari ketiga
1. Komunikasi dengan pekerja
2. Perilaku popularitas
3. Hasil Penilaian dan cara mensikapinya
4. Membawa ke tingkat kemajuan perusahaan dan unjuk kerja perusahaan
5. Kaitan dengan penyesuaian gaji

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Penilaian Kinerja Pekerja & Manajer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penilaian Kinerja Pekerja & Manajer baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.