Daftar isi :

PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT : Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan

TRAINING TENTANG OUTSOURCING MANAGEMENT : Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan

TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Pada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada sa’at ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING). Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah TENAGA MITRA KERJA (TMK) ini agar bisa merasa “at-home” dan berdaya guna bagi perusahaan.

SASARAN PELATIHAN

Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/ Tenaga Mitra Kerja agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.

TOPIK PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT : Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan

Organisasi dan Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja (TMK)
* Hakekat, Fungsi dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
* Peran Manager dalam pengelolaan tenaga TMK
* Memilih penyalur TMK
Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)
* Megenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
* Tahapan-tahapan outsourcing
* Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi
* Menyiapkan mental TMK
* Memahami karakteristik dan tingkahlaku TMK
Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)
* Kunci sukses pengelolaan TMK
* Kepemimpinan effektif dalam mengelola TMK
Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Mitra Kerja (MTK)
* Memahami motivasi kerja karyawan TMK
* Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK
* Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja
* Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
* Mengukur kinerja TMK dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan.

METODE PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT : Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan:

Diskusi konsep, game, role play dan Analisis kuesioner.

PESERTA :

Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Outsourcing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Outsourcing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.