TRAINING MASTERING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE
PELATIHAN MASTERING OPERATIONAL RISK MANAGEMENT FOR HR EXECUTIVE
DESKRIPSI PELATIHAN
Seiring dengan berkembangnya Perusahaan, maka semakin bertambah pula peluang dan tantangan bisnis yang dihadapi. Stabilitas dan kelangsungan hidup (sustainability) Perusahaan akan sangat bergantung pada kejelian para eksekutif dalam melihat peluang (opportunity) dan keseriusan dalam mengelola setiap risiko bisnis yang dihadapi.
Pada era turbulensi bisnis seperti saat ini, Manajemen Risiko mulai diperhitungkan sebagai alat bagi manajemen dalam melindungi seluruh entitas bisnisnya. Awalnya, Manajemen Risiko hanya digeluti oleh industri finansial seperti bank dan asuransi, namun saat ini, Perusahaan berusaha menerapkan fungsi Manajemen Risiko di seluruh entitas bisnisnya. Inilah yang saat ini dikenal dengan Enterprise Risk Management (ERM), dimana framework dan implementasinya mengacu pada konsep yang dikembangkan oleh COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) dan AS/NZS 4360:1999 & 4360: 2004 Standards.
Objective Pelatihan Mastering Operational Risk Management for HR Executive
- Menerapkan strategi pengembangan HR di Perusahaan berbasis risiko.
- Mempertajam kemampuan dalam mengidentifikasi, penilaian risiko (risk assessment), dan rencana mitigasi khususnya pada risiko-risiko yang berhubungan dengan HR.
- Mendesain dan menghitung secara finansial risiko-risiko di bidang HR dengan menggunakan berbagai indikator seperti Maximum Financial Loss, Budget, Financial Exposure, Catastrophic Value, dan Acceptable Value of Risk.
- Membuat rencana strategis untuk HR Departemen dengan memasukkan berbagai indikator Manajemen Risiko.
Oleh karena pentingnya workshop ini, maka disarankan bagi HR Executive dapat mengikutinya, sehingga dapat diterapkan di perusahaannya masing-masing. Workshop ini akan dilaksanakan dengan 3 metode yaitu lecturing, topic discussion, dan case study. Workshop akan dilaksanakan dalam 2 hari dengan agenda sebagai berikut :
Outline Pelatihan Mastering Operational Risk Management for HR Executive
- Overview of Risk Management Strategy in Several Industries
- Aligning HR Strategic Improvement with UU No. 13 Tahun 2003 and others related
- Identifying HR Risk through Organizational Behavior and Business Process
- Case study: Manufacturing Industry
- Analyzing and Managing HR Risk using COSO’s Framework.
- Workshop 1 : Financial simulation to quantify HR risk.
- Performance Measurement on HR Implementing Strategy.
- Workshop 2 : Applied COSO’s Framework on Participants HR Department
Instruktur Pelatihan
Instruktur yang mengajar pelatihan Mastering Operational Risk Management for HR Executive ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mastering Operational Risk Management for HR Executive baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
