Daftar isi :

PELATIHAN BUSINESS PROCESS PRACTITIONER

Pelatihan Business Process Practitioner

BACKGROUND Pelatihan Business Process Practitioner

Perkembangan teknologi dan semakin terbukanya arus informasi global telah mengakselerasi evolusi ekonomi secara terus menerus.Lingkungan ekonomi saat ini memiliki ekspektasi dan standar tersendiri untuk setiap produk/jasa, bahkan untuk setiap bisnis. Standar kualitas yang diharapkan pasar tersebut semakin tinggi dan semakin rumit semakin berjalannya waktu. Menanggapi hal tersebut, bisnis era ini telah mengenal “customer-centric” dan sedang berlomba-lomba untuk menerapkannya. Namun upaya tersebut sering tidak berimbang dengan pencapaian kinerja yang baik. Dalam rangka mencapai kinerja yang maksimal, relevansi operasional perusahaan dengan keinginan pasar seringkali menjadi dipertanyakan. Berfokus pada peningkatan produktivitas dan kapabilitas perusahaan, model bisnis yang dijalankan seringkali menjadi bercampur karena ingin menjawab seluruh peluang dan perbaikan lain yang memungkinkan. Hal ini mengakibatkan banyak proses dan fungsi tambahan pada perusahaan yang dalam beberapa kasus malah dapat
memperlambat kinerja.

Kemampuan untuk mengerti pasar dan memutuskan gerakan strategis yang baik adalah dasar sebuah manajemen dalam bisnis. Namun, untuk mewujudkan langkah strategi tersebut dibutuhkan serangkaian proses yang dapat mendukung. Dengan dapat melihat kembali kesesuaian proses bisnis dengan strategi perusahaan, pelaku bisnis dapat dengan segera mengeliminasi dan mengurangi proses-proses yang kurang berperan dalam strategi perusahaan, serta meningkatkan bahkan menciptakan proses baru yang dapat memberi nilai lebih dalam melaksanakan strategi perusahaan.

BUSINESS PROCESS PRACTITIONER TRAINING

CBP Pract Training adalah sebuah program pelatihan yang ditujukan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam pemahaman mengenai managerialship dengan pendekatan proses bisnis. Program ini hadir dengan harapan dapat memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya bisnis proses dalam suatu organisasi sebagai elemen penting dalam penciptaan nilai bagi customer. Dimana diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami isu-isu strategis bisnis yang mempengaruhi perusahaan, mengenali tanda-tanda dan proses-proses yang kritikal, memetakan proses bisnis utama dengan pendekatan Business Process Modelling, serta menyederhanakan kompleksitas gambaran proses bisnis perusahaan untuk memudahkan pengambilan keputusan yang strategis, dan akhirnya dapat menyokong operasional perusahaan dalam pencapaiannya. Di dalam pelatihan ini juga akan dilakukan penilaian sebagai salah satu bentuk evaluasi dan assessment terhadap kemampuan peserta terkait dengan Business Process Management. Peserta juga
akan menerima sertifikasi berdasarkan kompetensi peserta dalam materi yang diberikan di akhir pelatihan.

TRAINING CONTENT

Konten materi yang akan disampaikan selama CBP Pract Training antara lain :

Value Configuration as Strategic Formulation
Materi tentang menganalisa dan menentukan nilai utama perusahaan sebagai langkah positioning perusahaan. Value perusahaan ini yang akan menjadi dasar pada seluruh aktivitas dan bentuk perusahaan.
Business Model Canvas
Materi tentang pembuatan model bisnis yang baik, menjelaskan aspek-aspek paling penting untuk dipertimbangkan dalam sebuah bisnis. Hubungan antar aspek-aspek tersebut selanjutnya yang menjadi model dari sebuah bisnis dan merupakan gambaran global dari sebuah perusahaan secara keseluruhan.
Strategy Map Building
Materi tentang pengembangan bagan strategi dalam perspektif-perspektif utama dalam bisnis mengacu pada pendekatan Balanced Score Card.
Bussiness Process Management: Process Chain Mapping & Value Modification
Materi tentang tahapan-tahapan dalam melakukan identifikasi dan pemetaan proses bisnis perusahaan, menganalisa kesesuaian dan efektivitas proses bisnis, dan melakukan modifikasi proses bisnis untuk menciptakan rangkaian proses baru yang dapat menyokong operasional perusahaan.

TRAINING METHOD

Training method yang digunakan dalam CBP Pract Training ini antara lain :

Lecturing Presentation
Discussion Group & Coaching
Case Study
Simulation
Real Case Consultation
Business Case Movie

BENEFIT OF TRAINING

Dengan mengikuti CBP Pract Training ini, peserta dapat menerapkan berbagai manfaat, antara lain :

Mengenal situasi persaingan dan perubahan dunia bisnis modern
Memudahkan penyusunan alur kerja yang sistematis, holistic, dan selaras dengan strategi perusahaan
Memudahkan dalam penyusunan strategic cost management yang efektif
Memudahkan penyusunan uraian pekerjaan secara tepat berdasarkan proses bisnis yang sesuai dengan kondisi perusahaan.
Mewujudkan pengelolaan kinerja yang efektif
Meningkatkan kualitas dan kemampuan pengambilan keputusan yang berdampak strategis
Meningkatkan kemampuan beradaptasi setiap elemen atau bagian organisasi perusahaan terhadap perubahan dunia bisnis yang sangat dinamis
Memudahkan proses perencanaan dan kontrol bisnis

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Business Process Practitioner ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Process Practitioner baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

TRAINEE

Peserta yang seharusnya berpartisipasi dalam CBP Pract Training ini adalah :

CEO & BOD
R&D, Production, Logistic & Distributions Director/ Manager
Procurement, Logistic & Supply Chain Director/ Manager
Human Resources & People Development Director/ Manager
Finance, Accounting & Internal Control Director/ Manager
Marketing, Sales & Business Development Director/ Manager
Business & Systems Analysis / Specialist
ICT Engineers & System Developers
Management, Financial, and other Consultants

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS Kami.