MANAJEMEN SHIFT KERJA

TRAINING MANAJEMEN SHIFT KERJA

TRAINING MANAJEMEN SHIFT KERJA

TRAINING MANAJEMEN SHIFT KERJA

TRAINING MANAJEMEN SHIFT KERJA

Training Manajemen Shift Kerja penting karena manajemen shift yang efektif adalah faktor kunci dalam mencapai produktivitas dan kepuasan karyawan. Dalam lingkungan bisnis yang beroperasi 24/7, manajemen shift yang baik dapat membantu mengurangi kelelahan, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan pelayanan yang konsisten kepada pelanggan. Pelatihan Manajemen Shift Kerja adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola shift kerja dengan efektif. Ini mencakup berbagai aspek seperti perencanaan jadwal, manajemen waktu, komunikasi dalam tim, dan mematuhi peraturan ketenagakerjaan. Pelatihan ini membantu organisasi memastikan operasi yang lancar dan memenuhi kebutuhan karyawan yang bekerja dalam sistem shift.

Apa itu Shift Kerja?

Shift kerja adalah sistem pembagian jam kerja karyawan menjadi beberapa periode waktu yang berbeda dalam sehari. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk beroperasi di luar jam kerja tradisional (8-5) dan melayani pelanggan secara lebih optimal, terutama dalam industri yang membutuhkan layanan 24 jam seperti retail, Jasa, manufaktur, dan Kesehatan.

Ada beberapa alasan mengapa perusahaan memilih untuk memberlakukan shift kerja, di antaranya:

❖Operasional 24/7 (24 Jam 7 Hari)

❖Peningkatan Produktivitas

❖Penanganan Permintaan yang Fluktuatif

❖Peningkatan Keamanan

❖Menjangkau Pasar Global

 

Pada training yang telah dilaksanakan pada tanggal 20 – 21 Febuari 2025 yang lalu, Dimana Training tersebut merupakan Bacth ke 2 dari Training sebelumnya yang diselenggarakan oleh Manpower Indonesia Training dan diikuti oleh peserta dari Petikemas Koja, dengan pembawa materi yaitu Pak Sugiono. Dimana dalam pelaksanaan training tersebut membahas mengenai Manajemen Shift Kerja, Dimana materi yang dibahas ditujukan untuk para peserta agar lebih matang dalam Aspek Manajemen Shift Kerja di Perusahaan para peserta bekerja. Dengan masing-masing posisi peserta pada perusahaann tersebut yang bersinggungan dengan Manajemen Shift Kerja. Dimana pada pelatihan tersebut dibahas lebih mendalam mengenai Manajemen Shift Kerja, seperti apa saja aspek yang dibutuhkan dan diperhatikan dalam implementasi Shift Kerja. Kemudian dipaparkan pula Bagaimana cara memantapkan kinerja yang serta Bagaimana cara mengimplementasikan serta penanganan apabila terjadi kendala, terutama pada shift kerja jam malam. Dalam training tersebut berhuhung Instruktur dan Peserta sudah mempunyai pengalaman dan jam terbang dalam materi tersebut, sering sekali instruktur dan peserta melakukan diskusi dan tukar pikiran serta berbagi pengalaman terkait dengan materi pada training tersebut. Semoga dengan telah dilaksanakannya training tersebut dapat bermanfaat khususnya untuk para peserta dari Petikemas Koja dalam Pengimplementasikan sesuai dengan ketentuan Perusahaan.

Training hari pertama

Training dimulai pada pukul 09.40. dimulai dengan pembukaan dan do’a bersama yang dibawa oleh CS. Kemudian diserahkan kepada Pemateri dengan memperkenalkan diri serta menjelaskan pengalaman beliau yang berkaitan dengan Manajemen Shift Kerja. Setelah itu dilakukan kegiatan perkenalan masing-masing perserta dengan memperkenalkan Nama, Jabatan serta menjelaskan apa saja kegiatan serta kendala apa yang dialami pada Divisi masing-masing. Setelah itu pemateri menjelaskan mengenai pentingnya Komunikasi yang jelas dan lengkap terkait dengan Manajemen Shift Kerja, agar supaya system pada Perusahaan dapat terus berjalan. Kemudian tidak kalah pentingnya mengenai penyampaian Informasi serta validasi dari suatu informasi terkait dengan aspek Manajemen Shift Kerja.

Setelah ishoma, pemateri Kembali melanjutkan training dengan menjelaskan seberapa pentingnya tujuan / target yang dimiliki suatu Perusahaan dalam aspek pengimplemensatikan Manajemen Shift Kerja. Kemudian pemateri menjelaskan mengenai Bagaimana cara kita memandang suatu hal sehingga kita jangan sampe mengambil Kesimpulan terlalu cepat dalam suatu hal. Dipaparkan juga mengenai manajemen waktu dalam penerapan Manajemen Shift Kerja agar supaya tugas, pekerjaan serta laporan pekerjaan dapat terlaksana sesuai prosedur sehingga dapat mencapai tujuan Perusahaan lebih optimal. Kemudian pemateri menjelaskan juga mengenai beberpa tips untuk meningkatkan produktivitas komunikasi dan kolaborasi dalam shift kerja

 

Training hari kedua

Training dimulai pada pukul 09.20 dengan melanjutkan materi dihari pertama, pemateri Kembali membahas mengenai Pentingnya Kolaborasi Tim dalam Shift Kerja. Dijelaskan apa saja aspek -aspek yang perlu diperjatikan serta seberapa pentingnya Tim dalam Implementasi Shift Kerja pada Perusahaan. Serta dipaparkan juga apa saja Manfaat dan Resiko dalam membangun tim sehingga para peserta dapat mengantisipasinya dalam pengimplementasikan Manajemen Shift Kerja. Kemudian pemateri menjelaskan juga apa saja syarat utama untuk mencapai tim yang Efektif.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam ini atau ingin memahami mengenai Manajemen shift kerja dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Manajemen shift kerja untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui  :

Antika

Whatsapp : 0812 3636 8116
Office : 0274-2874380

Email : manpowerindo.training@gmail.com