Daftar isi :
TRAINING MANAGEMENT OF CHANGE, CONFLICT & DIFFICULT EMPLOYEE
Deskripsi
Apa pun jabatan atau kedudukan kita, jika kita memimpin sebuah perusahaan atau bekerja dalam dunia bisnis, kita pasti selalu berhadapan dengan perubahan, konflik dan karyawan yang “sulit”. Ketiga hal tersebut sangat mempengaruhi kinerja perusahaan dan produktivitas karyawan. “Organisasi yang proaktif dalam melatih karyawannya untuk mengelola konflik internal dan adaptasi perubahan akan menunjukkan peningkatan signifikan dalam retensi karyawan dan efisiensi operasional” (Johnson & Lee, 2024).
Lalu apa itu pelatihan management of change, conflict & difficult employee ?
Pelatihan ini adalah program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menghadapi dinamika tempat kerja. Pelatihan ini mengajarkan cara mengelola transisi organisasi, menyelesaikan konflik secara konstruktif, dan menangani perilaku karyawan yang menantang secara efektif. Tujuannya adalah untuk menciptakan pemimpin dan individu yang lebih adaptif, empatik, dan strategis dalam menjaga stabilitas dan produktivitas tim.
Pelatihan yang membahas mengenai change & conflict management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami tentang perubahan.
- Mengerti cara mengembangkan kita yang efektif untuk mengatasi konflik.
- Mampu menghindari kesalahan bila terjadi konflik.
- Mengetahui berbagai gaya mengatasi konflik dan memilih gaya yang paling tepat.
- Memahami perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif.
Dengan mengikuti pelatihan change management training ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai management of change, conflict & difficult employee.
Materi
- Change
- Macam-macam perubahan dan dampaknya
- Perubahan dalam organisasi
- Reaksi Individu menghadapi perubahan
- Hambatan dalam mengenalkan perubahan
- Teknik menyusun program perubahan
- Dasar konflik
- Mengapa konflik sering terjadi
- Anggapan salah mengenai konflik
- Jenis konflik
- Konflik diri
- Konflik antar individu dan atau antar kelompok.
- Identifikasi tahap konflik
- Tiga tahap konflik
- Ciri-ciri ketiga tahap konflik tersebut
- Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membagun
- Gaya manajemen konflik dan faktor yang perlu dipertimbangkan
- Macam-macam gaya manajemen yang membangun
- Peranan komunikasi dalam konflik
- Komunikasi antar individu dan atau antar kelompok
- Model komunikasi konfrontasi yang membangun
- Karyawan sulit dikendalikan
- Karyawan dan zona nyaman
- Mengapa sulit dikendalikan dan bagaimana mengatasinya
- Berkomunikasi dengan karyawan yang sulit dikendalikan
- Mengubah karyawan yang sulit dikendalikan menjadi karyawan yang produktif
Peserta
Training mengelola karyawan sulit ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer dan supervisor
- Pemimpin tim
- Spesialis SDM
- Karyawan senior
- Siapa saja yang berinteraksi dengan orang lain dalam organisasi
Instruktur
Training workplace conflict resolution yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang change management training :
Instruktur yang mengajar pelatihan management of change, conflict & difficult employee ini adalah instruktur yang berkompeten di management of change, conflict & difficult employee ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
*) Syarat ketentuan berlaku
*Artikel ini disusun oleh Resti Alfiana. Saya seorang content writer sejak tahun 2023. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Selain aktif sebagai content writer, saya juga seorang SEO specialist, memastikan artikel yang disusun mudah untuk pengguna temukan di mesin pencari. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
