Daftar isi :

PELATIHAN LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

PENDAHULUAN PELATIHAN LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

Untuk mendapatkan SDM yang memiliki kinerja yang optimal (high performance team) dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang motivasi bawahan. Sebagai salah seorang pimpinan di suatu perusahaan, supervisor memiliki fungsi dan peran yang sangat penting karena kualitas supervisor sangat mempengaruhi kinerja orang-orang yang dipimpinnya dalam mencapai target kelompok. Supervisor yang baik akan mendukung terciptanya kemajuan, sedangkan supervisor yang buruk justru menimbulkan hal sebaliknya. Kegagalan seorang supervisor biasanya disebabkan karena kekurangmampuan dalam menangani masalah-masalah manusia, bukan karena kurangnya keterampilan teknis. Untuk itu, agar mampu menjadi supervisor yang baik, harus memiliki kualitas dan kapasitas yang memadai. Pelatihan leadership and supervisory ini membantu supervisor atau calon supervisor untuk mengarahkan secara efektif dan untuk mengelola sumber daya manusia di tempat kerja.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

Training ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan mengenai cara-cara yang efektif dalam menjalankan fungsi dan peran sebagai supervisor.

SASARAN PELATIHAN LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

Training leadership and supervisory ini diperuntukkan bagi supervisor atau calon supervisor yang ingin meningkatkan peran dan fungsinya sebagai supervisor.

MATERI TRAINING LEADERSHIP & EFFECTIVE SUPERVISORY

1. Pengertian, Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
2. Manajemen Diri
3. Teknik Komunikasi yang Efektif
4. Mind Mapping
5. Manajemen Waktu
6. Teknik Presentasi Efektif
7. Manajemen Konflik
8. Problem Solving
9. Kepemimpinan yang Efektif
10. Memotivasi dan Memberdayakan Bawahan
11. Menghadapi Karyawan Bermasalah
12. Menerima dan Memberi Kritik

INSTRUCTOR :

Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership And Effective Supervisory ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership And Effective Supervisory baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 15 – 16 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.