Daftar isi :

PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)

DESCRIPTION PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)

Persaingan perusahaan menuntut harga murah dengan qualitas terbaik. Manajemen produktivitas total (total Productivity Management) adalah untuk meningkatkan daya saing produk (barang/jasa) dalam hal peningkatan efisiensi melalui reduksi biaya kualitas, harga yang kompetitif dan respon pelanggan, sehingga meningkatkan profitabilitas, pangsa pasar, dan laba atas investasi pada manusia, sumber daya material, modal, teknologi, dan input sumber daya lainnya.

Dengan memanfaatkan konsep TPM, seluruh departemen yang ada diperusahaan dapat di ukur tingkat produktivitasnya. Dengan pengukuran tingkat produktivitas pada masing-masing departemen, perusahaan akan mampu melakukan pengembangan kearah yang lebih baik dengan cara perbaikan secara terus-menerus.

COURSE BENEFIT PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

Mampu merencanakan dan mengelola TPM
Mampu mendesai TPM di masing-masing Departemen
Mampu mengkonsep model Produktivitas Perusahaan

WHO SHOULD ATTEND

Manager, staff departemen produksi, staff departemen marketing, staff departemen R&D, staff DepartemenPurchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll

SUMMARY OUTLINE

Konsep TPM
Model Pengukuran Produktivitas
- Pengukuran Produktivitas Departemen Produksi
- Pengukuran Produktivitas Departemen R&D
- Pengukuran Produktivitas Departemen Pembelian
- Pengukuran Produktivitas Departemen Pemasaran
- Pengukuran Produktivitas Departemen SDM
- Pengukuran Produktivitas Departemen Keuangan
Perbedaaan Total Productivity Management VS Total Productive Mantenance
Desain Implementasi TPM
Konsep 5S untuk membangun TPM
Konsep Deming Cycle: PDCA untuk perbaikan terus-menerus
Dua Belas Langkah Implementasi TPM
Konsep Rencana Induk Program Pengembangan
Studi kasus dan feedback

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Total Productivity Management (TPM) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Total Productivity Management (TPM) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

COURSE METHODE PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (TPM)

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Simulation

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS Kami.