TRAINING MERANCANG PROGRAM PELATIHAN YANG EFEKTIF

Daftar isi :

TRAINING MERANCANG PROGRAM PELATIHAN YANG EFEKTIF

Description Training Merancang Program Pelatihan Yang Efektif

Pelatihan ditujukan untuk mengatasi kesenjangan antara pengetahuan, keterampilan dan sikap yang dimiliki dengan tuntutan pekerjaan saat ini. Tuntutan akan pelatihan yang efektif semakin hari semakin tinggi dan dirasakan perlu. Hal ini dikarenakan dinamika usaha bergerak terus yang senantiasa menuntut adanya upaya peningkatan kemampuan, terutama dari segi keterampilan. Dengan demikian tanpa pelatihan yang baik akan sulit untuk mencapai sasaran dari tiap individu dalam organisasi.

Pelatihan ini dirancang dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui langkah-langkah merancang program pelatihan dan mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas suatu program pelatihan.

Manfaat Lain Training Merancang Program Pelatihan Yang Efektif

Manfaat lain yang akan diperoleh dengan mengikuti pelatihan ini adalah: Peserta

Memahami bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
Mengetahui bagaimana menentukan sasaran pelatihan yang relevan, terukur dan sesuai dengan hasil identifikasi kebutuhan pelatihan
Mengetahui bagaimana menetapkan strategi pelatihan
Mengetahui faktor-faktor penting dalam merancang program pelatihan
Mengetahui bagaimana menyusun modul pelatihan
Mengetahui prinsip-prinsip dalam menyusun kasus, permainan atau simulasi yang diperlukan
Mengetahui prinsip-prinsip utama menyiapkan tutoria notes
Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi pelatihan
Mengetahui bagaimana merancang formular evaluasi pelatihan.

Target Peserta Training Merancang Program Pelatihan Yang Efektif

* Staf HRD, Koordinator pelatihan, para pelatih dalam organisasi.

Agenda

Pendahuluan
- Sasaran Lokakarya dan
- Harapan Peserta
- Mengapa Merancang Program Pelatihan Perlu?
- Langkah-langkah Utama Merancang Program Pelatihan.
Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Sumber-sumber informasi analisis kebutuhan pelatihan
- Langkah-langkah Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Menetapkan Sasaran Pelatihan
- Menetapkan Strategi Pelatihan.
Merancang Modul Pelatihan
- Proses Belajar Mengajar
- Faktor-faktor Penting dalam Keberhasilan Proses Belajar Mengajar
- Marancang Modul Pelatihan
- Menyusun Tutorial Notes.
Evaluasi Pelatihan
- Mengapa Evaluasi Perlu?
- Empat level evaluasi
- Langkah-langkah evaluasi pada tiap level.
Penutupan.
- Rangkuman dan Kesimpulan.

Instruktur Pelatihan

Instruktur yang mengajar pelatihan Merancang Program Pelatihan Yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Merancang Program Pelatihan Yang Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

Jakarta :
Bandung
Yogyakarta
Surabaya
Malang
Bali
Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.