TRAINING BUSINESS ACUMEN
Deskripsi
Apakah tim Anda sering kesulitan memahami dampak keputusan bisnis terhadap profit perusahaan, membaca laporan keuangan, atau menyusun strategi yang selaras dengan target organisasi? Dalam buku The Personal MBA karya The Personal MBA dijelaskan bahwa kemampuan memahami cara bisnis menghasilkan nilai dan keuntungan merupakan kompetensi inti yang membedakan profesional biasa dengan pemimpin yang mampu mengambil keputusan strategis. Melalui pelatihan business acumen, peserta dapat meningkatkan kemampuan analisis bisnis, memahami hubungan antar fungsi perusahaan, serta mengambil keputusan yang lebih efektif di tengah persaingan industri yang semakin kompleks.
Lalu, kenapa pelatihan Business Acumen itu sangat penting?
Pelatihan business acumen merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta terhadap strategi bisnis, pengelolaan keuangan, operasional perusahaan, hingga proses pengambilan keputusan berbasis data. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana setiap aktivitas kerja memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan bisnis dan keberlanjutan perusahaan. Dengan pendekatan studi kasus, analisis bisnis, dan simulasi strategi, peserta akan memiliki wawasan yang lebih luas dalam mendukung pencapaian target organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai pelatihan Business Acumen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dasar strategi bisnis
- Meningkatkan kemampuan analisis keuangan perusahaan
- Mengembangkan pola pikir bisnis yang strategis
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan
- Memahami hubungan antar fungsi dalam organisasi
Dengan mengikuti pelatihan Strategi perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Business Acumen.
Materi
- Pemahaman Dasar Dunia Industri dan Bisnis
- Konsep serta ciri utama dalam sektor industri
- Strategi bisnis dan pola operasional industri
- Konsep serta ciri utama dalam sektor industri
- Analisis Perkembangan Pasar dan Kompetitor
- Mengamati perkembangan tren pasar terkini
- Mempelajari tingkat persaingan dalam bidang industri terkait
- Mengamati perkembangan tren pasar terkini
- Manajemen Risiko dalam Bisnis
- Pengenalan berbagai risiko usaha yang sering terjadi
- Pendekatan dan strategi mitigasi risiko bisnis
- Pengenalan berbagai risiko usaha yang sering terjadi
- Evaluasi Performa Keuangan
- Memahami isi dan struktur laporan keuangan
- Penggunaan rasio keuangan untuk analisis bisnis
- Memahami isi dan struktur laporan keuangan
- Dasar Dasar Rantai Pasok
- Proses dan alur dalam supply chain
- Faktor penting dalam pengelolaan rantai pasok
- Proses dan alur dalam supply chain
- Inovasi dan Dinamika Industri
- Hal hal yang mendorong terciptanya inovasi
- Cara menyesuaikan diri terhadap perubahan industri
- Hal hal yang mendorong terciptanya inovasi
- Interpretasi dan Analisis Data Industri
- Pemanfaatan data sebagai dasar pengambilan keputusan
- Metode serta alat analisis data industri
- Pemanfaatan data sebagai dasar pengambilan keputusan
- Pengelolaan Proyek di Lingkungan Industri
- Tahapan proyek dan metode pelaksanaannya
- Monitoring serta evaluasi keberhasilan proyek
- Tahapan proyek dan metode pelaksanaannya
- Peluang dan Hambatan pada Industri Digital
- Penerapan transformasi digital di dunia industri
- Optimalisasi teknologi untuk meningkatkan daya saing
- Penerapan transformasi digital di dunia industri
- Pemahaman Regulasi dan Hukum Industri
- Ketentuan hukum serta regulasi dalam industri
- Penerapan kepatuhan terhadap aturan yang berlaku
- Ketentuan hukum serta regulasi dalam industri
- Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
- Peran etika dalam kegiatan bisnis
- Penyusunan dan penerapan program CSR
- Peran etika dalam kegiatan bisnis
- Pengembangan Kepemimpinan yang Efektif
- Kemampuan kepemimpinan yang dibutuhkan dalam industri
- Pengelolaan tim dan distribusi tanggung jawab kerja
- Kemampuan kepemimpinan yang dibutuhkan dalam industri
- Perencanaan Strategi Pengembangan Usaha
- Perancangan strategi ekspansi bisnis
- Penentuan target pasar dan diversifikasi usaha
- Perancangan strategi ekspansi bisnis
- Kajian Kasus Industri Berhasil dan Tidak Berhasil
- Pembahasan contoh keberhasilan dan kegagalan industri
- Pengambilan pelajaran dari pengalaman perusahaan lain
- Pembahasan contoh keberhasilan dan kegagalan industri
- Komunikasi dan Presentasi dalam Bisnis
- Teknik menyampaikan presentasi secara profesional
- Membangun komunikasi yang efektif dan meyakinkan di lingkungan kerja
- Teknik menyampaikan presentasi secara profesional
TRAINING BUSINESS ACUMEN
Peserta
Pelatihan Analisis keuangan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manager Operasional
- Supervisor
- Business Analyst
- Human Resources Manager
- Project Manager
Instruktur
Training Pengambilan keputusan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kelapa Sawit :
Instruktur yang mengajar pelatihan Business Acumen ini adalah instruktur yang berkompeten di Business Acumen ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 || 8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah training Business Acumen 2026 dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar training Strategi perusahaan terbaik?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
