TRAINING ANALYSIS TNA DAN PEMBUATAN MODUL PEMBELAJARAN ORGANISASI
Deskripsi
Apakah Anda sebagai praktisi organisasi pernah merasa kesulitan mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan secara tepat dan efisien? Banyak organisasi mengalami program pembelajaran yang kurang terarah karena analisis kebutuhan yang tidak akurat, sehingga sumber daya dan waktu terbuang sia-sia. Studi terbaru menunjukkan bahwa implementasi analisis kebutuhan pelatihan yang sistematis dapat meningkatkan efektivitas program pengembangan hingga 40 persen dengan hasil yang terukur dan terfokus pada tujuan organisasi (Smith dan Brown, 2022). Hal ini menegaskan pentingnya mengikuti analysis tna dan pembuatan modul pembelajaran organisasi untuk memastikan setiap modul pembelajaran yang dikembangkan relevan dengan kebutuhan nyata dan mendukung kinerja organisasi secara berkelanjutan.
Lalu, kenapa pelatihan Analysis TNA Dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi itu sangat penting?
Analysis tna dan pembuatan modul pembelajaran organisasi adalah kegiatan profesional yang bertujuan untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan atau kompetensi dalam organisasi dan merancang modul pembelajaran yang sesuai. Proses ini mencakup pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan survei, lalu menganalisis kebutuhan untuk menentukan prioritas pengembangan. Hasilnya berupa modul pembelajaran yang terstruktur, interaktif, dan sesuai standar kompetensi sehingga dapat diimplementasikan secara efektif untuk meningkatkan produktivitas, kualitas kerja, dan kepuasan karyawan.
Pelatihan yang membahas mengenai kebutuhan kompetensi organisasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan karyawan berbasis kebutuhan Organisasi dan kebutuhan individu (berbasis kompetensi)
- Memilih metode yang relevan untuk digunakan dalam mengidentifikasikan dan mengumpulkan data kebutuhuan pelatihan
- Mengidentifikasikan dukungan lingkungan kerja yang diperlukan untuk mengoptimalkan proses dan hasil pelatihan
- Mengembangkan modul pembelajaran (development) secara terintegrasi mulai dari Intervensi Tim Kerja baik di level Organisasi, Unit / Kelompok Kerja maupun di level Individu dengan menentukan dan memilih pendekatan yang sesuai : Training / Workshop, Penugasan, Coaching / Mentoring / Counseling dan Knowledge Sharing
Dengan mengikuti pelatihan modul pembelajaran efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Analysis TNA Dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi.
Materi
- Introduksi: Apa dan Mengapa TNA / Development Need Analysis
- Metode Identifikasi Kebutuhan Development / TNA dan Langkah-langkah TNA
- Identifikasi Kebutuhan Pengembangan / TNA berbasis Organisasi dan Tim Kerja
- Identifikasi Pengembangan / TNA berdasar Standar Kompetensi, Peran Jabatan dan Leadership Pipeline
- Identifikasi Pengembangan Tim Kerja dan Individu berdasarkan kematangan dan kemandirian bawahan / individu
- Development continuum
- Penyusunan modul intervensi pengembangan / TNA : Perilaku Organisasi, Perilaku Kelompok / Tim Kerja dan Perilaku Individu dengan kerangka pendekatan 7S McKinsey
- Perancangan pendekatan integratif terhadap program intervensi pengembangan : Sosialisasi, Training / Workshop, Task Force & Penugasan, Coaching / Mentoring / Counseling, dan Knowledge Sharing
- Transfer of Training : dukungan lingkungan kerja untuk optimalisasi hasil / evaluasi pelatihan
Peserta
Training need analysis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Staff
- Supervisor
- Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini.
- Praktisi
- Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini.
Instruktur
Training kebutuhan kompetensi organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang modul pembelajaran efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan Analysis TNA Dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di Analysis TNA Dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 14 – 15 Januari 2026 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 11 – 12 Februari 2026 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
