Agile Management IT Manajemen Manajemen Proyek Project Management Proyek

TRAINING AGILE PROJECT MANAGEMENT

Content Writer Fattah Adib Amanullah 0
TRAINING AGILE PROJECT MANAGEMENT

TRAINING AGILE PROJECT MANAGEMENT

Deskripsi

Apakah Anda sering menghadapi kendala dalam mengelola proyek yang kompleks dan cepat berubah? Banyak praktisi proyek saat ini mengalami kesulitan dalam menjaga fleksibilitas tim sekaligus memastikan target tercapai tepat waktu. Studi terbaru oleh Serrador & Pinto (2015) menunjukkan bahwa proyek yang menerapkan metodologi Agile memiliki tingkat keberhasilan lebih tinggi dalam mencapai tujuan proyek dibandingkan pendekatan tradisional. Hal ini menunjukkan betapa pentingnya memahami agile project management untuk meningkatkan efisiensi, adaptabilitas, dan produktivitas tim dalam menghadapi dinamika bisnis modern.

Lalu, apa sebenarnya pelatihan Agile Project Management?

Agile project management adalah pendekatan manajemen proyek yang menekankan fleksibilitas, kolaborasi tim, dan iterasi berkelanjutan. Metode ini memungkinkan tim untuk merespons perubahan kebutuhan secara cepat, memprioritaskan deliverable yang memberikan nilai bisnis terbesar, serta meningkatkan komunikasi antara pemangku kepentingan dan anggota tim. Dengan penerapan prinsip Agile, proyek dapat dijalankan lebih adaptif, responsif terhadap risiko, dan menghasilkan output berkualitas tinggi secara konsisten.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Menguasai prinsip dan metodologi agile dalam proyek
  • Meningkatkan kemampuan manajemen tim yang adaptif
  • Mempelajari teknik perencanaan dan prioritas backlog
  • Meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi proyek
  • Mengembangkan kemampuan evaluasi dan perbaikan iteratif proyek

Dengan mengikuti pelatihan metodologi agile ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Agile Project Management.

Materi

  1. Prinsip dasar agile dan manifesto agile
  2. Perbedaan agile vs metode tradisional (waterfall)
  3. Peran dan tanggung jawab dalam tim agile (Scrum Master, Product Owner, Tim Dev)
  4. Teknik perencanaan sprint dan backlog grooming
  5. Estimasi proyek dengan story points dan planning poker
  6. Praktik daily stand-up, sprint review, dan retrospective
  7. Manajemen risiko dan perubahan dalam proyek agile
  8. Alat dan software pendukung agile (Jira, Trello, Asana)
  9. Key performance indicators (KPI) dan metrik keberhasilan proyek agile
  10. Strategi kolaborasi lintas tim dan pemangku kepentingan
  11. Continuous improvement dan iterative delivery
  12. Studi kasus implementasi agile di berbagai industri

TRAINING AGILE PROJECT MANAGEMENT

Peserta

Training pengelolaan tim proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project Manager
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • IT Manager
  • Business Analyst

Instruktur

Training manajemen proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang metodologi agile :

Instruktur yang mengajar pelatihan Agile Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di Agile Project Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Manpowerindo Training

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.

Related Story