Daftar isi :
TRAINING EFFECTIVE SHOP FLOOR LEADERSHIP
Deskripsi
Betapa pentingnya pelatihan Effective Shop Floor Leadership dalam membentuk pemimpin lini produksi yang tidak hanya unggul secara teknis, tetapi juga memiliki kemampuan memimpin tim secara efektif di lingkungan kerja yang dinamis. Shop floor leadership berperan penting dalam memastikan koordinasi, komunikasi, dan produktivitas tim berjalan selaras dengan standar operasional perusahaan. Banyak karyawan yang awalnya dipromosikan karena keahlian teknis, justru menghadapi tantangan besar saat harus memimpin manusia dengan karakter dan kemampuan berbeda. Pelatihan ini membantu menciptakan pemimpin operasional yang mampu menginspirasi, mengarahkan, dan menjaga kinerja tim di tengah tekanan produksi yang tinggi, sehingga mendukung peningkatan efisiensi dan kualitas hasil kerja. Menurut penelitian yang diterbitkan dalam International Journal of Productivity and Performance Management (2023), efektivitas kepemimpinan di tingkat shop floor berkontribusi signifikan terhadap peningkatan produktivitas dan budaya kerja positif di sektor manufaktur.
Lalu, apa sebenarnya pelatihan Effective Shop Floor Leadership?
Pelatihan Effective Shop Floor Leadership merupakan program pengembangan kepemimpinan yang dirancang khusus bagi para pemimpin di lini produksi agar mampu mengelola tim secara optimal di lingkungan kerja sehari-hari. Program pelatihan ini bertujuan untuk memberikan kemampuan dan keterampilan dalam memimpin tim kerja yang efektif, menciptakan kolaborasi yang solid, serta meningkatkan produktivitas di area shop floor. Melalui pendekatan praktis dan berbasis pengalaman nyata, peserta akan dibekali dengan strategi kepemimpinan yang relevan untuk menghadapi dinamika operasional modern dan membangun budaya kerja yang berorientasi pada hasil.
Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan produksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami shop floor leadership yang diharapkan perusahaan.
- Memahami perbedaan antara leadership dan manajemen.
- Kemampuan untuk mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan mental yang menghalangi prilakunya.
- Membangun percaya diri, kemampuan komunikasi dan peningkatan kerja sama tim.
- Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
- Mengerti prinsip team work.
- Memahami dasar teori dan seni menerapkan disiplin kerja, coaching dan counselling terhadap bawahan.
- Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip QCDSM.
- Memahami metode efektif pembuatan SOP dan mengajarkannya kepada bawahananya.
Dengan mengikuti pelatihan manajemen shop floor ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Effective Shop Floor Leadership.
Materi
- Hari 1
- Shop floor leadership
- Melahirkan pemimpin di tempat kerja
- Memimpin dengan percaya diri
- Shop floor leadership
- Hari 2
- Teknik melatih SOP di tempat kerja
- Membangun komunikasi efektif di tempat kerja
- Coaching and counseling
- Membangun tim kerja mandiri
- Rencana perbaikan
- Teknik melatih SOP di tempat kerja
Peserta
Training supervisor efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Supervisor produksi
- Leader lini pertama
- Foreman pabrik
- Kepala shift
- Calon pemimpin tim lapangan
Instruktur
Training kepemimpinan produksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen shop floor :
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Shop Floor Leadership ini adalah instruktur yang berkompeten di Effective Shop Floor Leadership ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
