Daftar isi :
TRAINING STRATEGIC PARTNERSHIP FOR BANK
Deskripsi
Betapa pentingnya pelatihan Strategic Partnership for Bank di era transformasi digital ini, karena dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, kemitraan strategis telah menjadi kebutuhan utama bagi lembaga keuangan untuk bertahan dan berkembang. Bank dituntut untuk berpikir di luar batasan tradisional dengan menjalin kolaborasi yang inovatif bersama berbagai pihak, seperti perusahaan teknologi, fintech, regulator, hingga organisasi non-profit, guna menciptakan ekosistem keuangan yang berdaya saing dan berkelanjutan. Meskipun banyak bank umum telah bersinergi dengan lembaga keuangan non-bank, tidak semua kemitraan tersebut mampu memberikan nilai strategis yang optimal bagi pertumbuhan bisnis dan peningkatan layanan. Menurut penelitian yang dipublikasikan dalam Journal of Banking and Finance (2023), keberhasilan kemitraan strategis perbankan sangat bergantung pada keselarasan visi, kepercayaan, dan kemampuan adaptasi terhadap perubahan pasar yang cepat.
Lalu, apa sebenarnya pelatihan Strategic Partnership For Bank?
Pelatihan Strategic Partnership for Bank merupakan program pengembangan yang berfokus pada peningkatan kemampuan lembaga keuangan dalam membangun dan mengelola hubungan kolaboratif yang saling menguntungkan dengan berbagai mitra strategis. Melalui pendekatan ini, peserta akan memahami cara menciptakan sinergi yang kuat antara bank dan pihak eksternal, baik dari sektor keuangan maupun non-keuangan, untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Pelatihan ini akan membantu bank untuk membangun kemitraan yang efektif dalam mengembangkan produk baru, memperluas jaringan, dan meningkatkan efisiensi operasional.
Pelatihan yang membahas mengenai kemitraan strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep kemitraan strategis dan mengapa hal ini sangat penting bagi keberlanjutan bisnis di sektor perbankan.
- Mempelajari cara mengidentifikasi mitra yang dapat memberikan nilai tambah bagi bisnis perbankan dan membantu mencapai tujuan keberlanjutan.
- Membangun keterampilan dalam mengelola hubungan dengan mitra strategis, dari tahap negosiasi hingga implementasi proyek bersama.
- Mampu menilai dampak kemitraan pada keberlanjutan bisnis dari perspektif ekonomi, lingkungan, dan sosial.
Dengan mengikuti pelatihan hubungan bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategic Partnership For Bank.
Materi
- Konsep Dasar Strategic Partnership
- Definisi kemitraan strategis
- Pentingnya kemitraan strategis di sektor perbankan
- Jenis-jenis kemitraan strategis (fintech, regulator, institusi keuangan lain, organisasi nirlaba)
- Peran kemitraan dalam keberlanjutan bisnis
- Definisi kemitraan strategis
- Mengidentifikasi Peluang Kemitraan Strategis
- Bagaimana cara menemukan mitra strategis yang tepat
- Faktor-faktor penentu kesuksesan kemitraan (nilai tambah, tujuan bersama, kapabilitas teknis)
- Analisis SWOT untuk kemitraan strategis
- Bagaimana cara menemukan mitra strategis yang tepat
- Membangun Hubungan yang Efektif dengan Mitra
- Elemen kunci dalam membangun kemitraan yang kuat (kepercayaan, transparansi, komunikasi)
- Tahapan dalam membangun kemitraan: inisiasi, perencanaan, dan implementasi
- Menetapkan tujuan bersama dan metrik kesuksesan
- Elemen kunci dalam membangun kemitraan yang kuat (kepercayaan, transparansi, komunikasi)
- Mengelola Kemitraan yang Berkelanjutan
- Manajemen hubungan mitra setelah kemitraan terbentuk
- Pemantauan dan evaluasi kemitraan (kinerja, hasil, nilai bagi kedua belah pihak)
- Memecahkan konflik dan tantangan dalam kemitraan
- Contoh sukses dan kegagalan kemitraan dalam perbankan
- Manajemen hubungan mitra setelah kemitraan terbentuk
- Kemitraan untuk Mencapai Keberlanjutan (Sustainability)
- Integrasi aspek Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam kemitraan strategis
- Menggandeng organisasi yang fokus pada keberlanjutan
- Manfaat kemitraan dalam mendukung program sustainable finance
- Integrasi aspek Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam kemitraan strategis
- Kolaborasi dengan Fintech dan Perusahaan Teknologi
- Mengapa fintech adalah mitra penting bagi perbankan
- Model kolaborasi dengan fintech: outsourcing, co-branding, white-label solutions
- Tantangan dan peluang dari kemitraan dengan perusahaan teknologi
- Strategi Komunikasi dan Negosiasi Kemitraan
- Keterampilan negosiasi yang efektif dalam membentuk kemitraan
- Mengapa fintech adalah mitra penting bagi perbankan
- Strategi komunikasi untuk menjaga hubungan dengan mitra
- Proses penandatanganan kontrak dan MoU
- Proses penandatanganan kontrak dan MoU
- Regulasi dan Kebijakan Terkait Kemitraan Strategis
- Regulasi yang terkait dengan kemitraan strategis di sektor perbankan
- Kepatuhan terhadap aturan perbankan dan kolaborasi lintas sektor
- Manajemen risiko dalam kemitraan
- Regulasi yang terkait dengan kemitraan strategis di sektor perbankan
Peserta
Training kerja sama bank ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Kemitraan Strategis
- Staf Pengembangan Bisnis Bank
- Eksekutif Hubungan Korporat
- Analis Strategi Bank
- Kepala Divisi Kemitraan
Instruktur
Training kemitraan strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang hubungan bisnis :
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Partnership For Bank ini adalah instruktur yang berkompeten di Strategic Partnership For Bank ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Manpowerindo Training
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Manpowerindo Training. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
